近年来，银川经开区工会不断创新工作方法，按照“三结合”“三统一”的思路，大力建设“综合化、便利化、数字化”开放式共享型职工书屋，不断丰富广大职工精神文化家园。三年来创建经开区星级职工书屋18家，其中，自治区职工书屋示范单位5个，银川市星级职工书屋4个，申报全国职工书屋示范点3个，企业文化阵地已形成网络化服务体系，为建设企业文化，凝聚企业职工，树立企业形象，提升职工活力发挥了重要作用。

　　“三结合”即：突破单一的图书阅览室模式，结合企业文化建设、结合职工实际需求、结合硬件办公环境，将职工书屋打造成职工阅读学习、活动开展的综合性文化空间。一是与企业文化建设结合，搭建职工成才平台，配备丰富多样的阅读资源，并充分利用单位场地、设施，因地制宜搭建读书活动、讲座培训场地设施，开展学习、交流活动，宣传展示企业文化和精神理念，开展职工思想文化教育、技能培训和团队建设，将职工书屋建设融合到企业发展的全局工作中。二是根据职工需求，设计温馨舒适的阅读环境，营造浓厚的文化交流氛围，增强书屋的吸引力。通过流动书箱、职工书包及图书流转、漂流等形式，充分盘活图书资源，将图书送到一线职工身边。三是构建无障碍阅读条件，将职工书屋建在生产车间、宿舍等职工流动性较大的区域，灵活取用；在办公地点、食堂、走廊过道等，分散灵活地建设班组书架、图书角等，让职工随时可以借阅图书，更加便利化获取阅读资源。

　　“三统一”即：依托职工书屋开展丰富多彩的读书学习活动，达到统一思想认识、统一资源配置、统一硬件管理的目标。一是引导入区企业将“职工书屋”作为职工文化建设的一项重要内容，加大投入，精心策划、认真组织。二是充分借助全总职工书屋示范点建设、图书选配优惠政策、电子职工书屋建设以及当地各级工会相应支持，并将职工书屋建设与企业文化建设、职工素质建设等结合，争取政策、资金支持。三是充分发挥骨干带头作用，与职工志愿者等活动结合，鼓励职工组织读书协会或俱乐部，引导职工自发组织进行书屋日常管理、环境设计，定期开展多样化的活动，打造长效的书屋品牌活动。

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