广汽本田G-STEPS舞蹈协会成员带来动感街舞《梦想同行者》。高哲 摄

    18日晚，由省总工会、省文化厅、南方报业传媒集团联合主办的“中国梦·劳动美”广东工人艺术团送文艺进企业慰问演出走进广汽本田汽车有限公司。省总工会、广州市总工会、广汽集团、广汽本田汽车有限公司等相关负责人，与劳模代表、职工共600余人一起观看演出。

    晚会在舞蹈《咱们工人有力量》中拉开序幕，分为“南粤情”“劳动美”“中国梦”三个篇章，魔术、舞蹈、杂技等节目一一登场，高潮迭起。广东工人艺术团深入企业，注重融合当地或本企业文艺节目，突出现场的互动和交流。青年歌手李白与广汽本田职工深情合唱《朋友》，引起观众强烈共鸣，掌声和欢呼声不断。广汽本田则派出G-STEPS舞蹈协会成员带来动感街舞《梦想同行者》。与艺术团大咖同台竞技，该舞蹈协会会长激动地说：“感谢省总工会送文艺下基层给予我们展现自我的平台，让平时在生产一线的员工有更多绽放青春和实现梦想的机会。”与专业歌手合唱的韩汶峰则兴奋地告诉笔者：“居然有机会零距离接触大明星，在台上与李白老师合唱既兴奋又紧张，希望省总工会能多举办这样的文艺晚会。”

    最后，演出在全场起立合唱《没有共产党就没有新中国》的歌声中圆满落幕。

    工会亮点

    广汽本田工会：

    发挥联系群众的桥梁纽带作用

    据广汽本田工会（以下简称“广本工会”）相关负责人介绍，该公司工会重视发挥职代会民主管理的核心作用。2017年，广本工会以改革创新精神深入开展主题活动，继续探索完善职工代表提案活动形式，规范职工提案管理，明确代表提议、附议规则，不断提升职工提案的质量，确保职工代表能合理、合法、有效地实施对公司生产经营管理的参与权，实现“公开解难题、民主促发展”。2017年职工代表大会期间，工会通过微信平台共收集38个职工代表团和51名职工代表提交的136条提案，经归纳整合最终确认对70条提案进行立案。工会厂务公开民主管理工作得到全国厂务公开协调小组的肯定，2017年荣获“全国厂务公开民主管理先进单位”荣誉称号。

    工会搭建立体沟通渠道

    广本工会重视发挥联系群众的桥梁纽带作用，积极与公司行政开展交流与沟通。工会通过与公司经营层领导定期沟通交流、工会与人事总务部定期双向交流、员工接待日、恳谈会等形式，搭建起一张“员工—工会—行政”多向交流的立体网络。同时工会还将矛盾和问题从“事后处理”逐步转变为“前端预防”，更高效地维护职工合法权益。此外，工会还创新利用微信企业号、订阅号等新媒体，拓展工会APP主席信箱等渠道来引导员工以理性合法形式表达诉求，全年共收集员工意见150余条。工会还积极开展现场调研，工会干部深入到生产车间、销售一线以及驻外商务中心，开展例行意见征集会、恳谈会及专题调研会等，2017年共开展现场专题调研23次，听取员工意见、建议46条。2017年，工会接待和处理员工来信来访案件6宗，处理率达100%，比去年减少了12宗。

    “互联网+工会”助力

    公司品牌建设

    2017年，广本工会在“互联网+工会”工作方面持续发力，通过微信等新媒体，大力支持公司品牌建设，并组织和动员全体员工参与公司品牌建设。工会建立了“抗姐创新工作室”，并自主开发了“广本车型查询”微信小程序，还推出了广州市首个企业工会APP——广汽本田工会APP，员工可以通过该APP，了解公司内外重要信息，进行工会活动申请和报账，参与各个协会举办的活动等，广本工会率先迈入移动网络办公新时代。

    此外，工会搭建电子书屋，员工通过公司订阅号、工会APP能随时随地阅读近万册图书和期刊。目前，职工电子书屋总访问量达18.5万余次，平均每人次阅读83分钟，营造出浓厚的“全民阅读”氛围。

    工会撑起女职工权益“保护伞”

    在女职工劳动保护方面，广本工会在2017年第十期集体合同中重点完善了女职工在孕期、产期和哺乳期期间的特殊保护、女职工体检、女职工重病补助和慰问等5项条款，同时持续完善黄埔、增城两工厂三个爱心妈咪屋，并开展了女职工特殊劳动保护调研。此外，女职委还在两工厂共举办三场女职工特殊劳动保护专题调研会。

    工会大力提倡女职工技术创新，在推进广东省女职工创新工作室——“李佩玲女职工创新工作室”的创建工作基础上，2017年培育和发展了由广东省党代表、广州市“三八红旗手”郭琳主导的职工类“心匠创新工作室”，成为广东省社会主义核心价值观建设示范基地主要展示点。女职委积极开展特色女职工活动，组织辩论赛、分享会、现场实操技能展示等活动，不断提升女职工职业技能。同时打造品牌活动、讲座等，并通过微信、工会APP等新媒体，广泛开展女职工网络教育，不断提高女职工综合素质。

    职工风采

    广汽本田职工陈望泉：

    带领团队攻克多项课题

    陈望泉出生于1984年，2004年8月进入广汽本田汽车有限公司，之后一直在汽车涂装岗位上从事技术和管理工作，现担任保险杠涂装班的副班长。

    陈望泉从事多年汽车保险杠涂装工作，他对涂装技术一直秉持着虚心向学、潜心研究的态度，十年如一日地训练专业技能，培养了自己扎实的技术能力。2017年，在广州汽车集团股份有限公司汽车涂装工职业技能竞赛中，他凭借扎实的技术和丰富的经验，获得了第一名的优异成绩。

    作为一线生产现场的班组长，陈望泉带领团队攻坚课题，以解决生产实际难题为己任，处处以现场的稳定、高品质生产为重。在各车型导入阶段，保险杠涂装领域面临着涂装平滑度提升等品质课题，他成立课题小组，协调多方资源和力量，按期按计划完成了课题，使新车型量产顺利导入。

    作为一名技术工人，陈望泉时刻保持着一种大胆创新的精神，在工作中实现了很大的突破。工作中他发现了不少的改善课题，并为公司节省了大量的成本，为公司经营提升了效益。保险杠的单品精度检证以往是使用涂装品进行测量的，然而，他通过不断试验，提出了简化流程、省去涂装工序的提案，并在科室和相关部门得到推广。这一简单的优化每年为公司节省涂料成本60480元，节省树脂成本约61560元。

    随着三线量产启动，PO2科涂装1系BPR涂装班又再一次开启三班倒的生产模式。而与以往不一样的是现在早、中班产量1050台直接对应二线，深夜班安排量产500台对应三线，计划最高总产量高达1550台，但总实际稼动时间为1119min，按42S/台节拍计算，没有任何富余时间，这样，三班倒的工作方式对设备负荷及生产达成率都有很大风险。陈望泉基于技术可行性的研究，通过“人、机、法”几个方面进行检讨，通过长达三个月的方案验证，他创新性地提出了提高保险杠涂装链速提案，将链速提高至40S生产，从而实现提前完成生产任务、提前停止生产线的开启，减少设备运转时间达到节能目的，其中主要的大型电消耗设备13台，LNG消耗设备3台。通过把保险杠涂装线节拍提升至40S/台，每年可节省能源费用1037260元。

    陈望泉所在班组还建立健全了完善的培训计划，培训了10多个机械人涂装技能人才，同时将新入职员工及未来公司“5+1”体制下的技能人员纳入了培养范畴，并深入涂装一线实施培训教学，他打算将涂装技术的知识技能和工作方法传授给更多后辈，让“工匠精神”在广汽本田传播和传承，为公司发展奉献力量。

    撰文：彭晓枫 高哲 李淑君

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