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渝能集团公司:四个机制促纪检工作创新

    华龙网11月30日16时讯(记者 罗嘉 通讯员 陈汶峰)渝能集团公司结合中小水电纪检工作实际,在机制手段进行创新,着力建立学习、教育、责任、巡检四个机制,提升纪检工作水平。

    建立学习机制 抓实队伍建设

    渝能集团公司始终把政治理论和业务学习放在首位,持之以恒抓好纪检队伍建设。着力进行廉政学习机制建设。针对纪委委员均是兼职的情况,坚持每季度开展“会议+学习”模式,通过纪委书记上专题党课,组织纪委委员、纪检工作人员认真学习中纪委、重庆市纪委和上级公司有关精神,组织学习《党章》《纪律处分条例》《党内监督条例》《监督执纪工作规则》等有关规章制度,促进全体纪委委员坚定干好纪检工作的理想信念,锤炼“忠诚干净担当”的意识,达到思想素质、业务素质双过硬。同时针对纪检队伍业务素质参差不齐的情况,制定纪检人员业务调考学习计划,采取每周自学、纪委书记每月抽考的形式,促进纪检工作人员学习纪检业务工作制度、流程,提升业务能力,起到了较好的效果。

    建立教育机制 抓实廉政教育

    在廉政教育机制上,公司以建立企业内部廉洁文化教育基地,并将其作为加强企业员工廉政教育的主要方式。基地教育采取分期教育的形式,每期一个教育主题。公司分批组织各部门负责人及关键岗位人员、共产党员、普通员工分批次接受基地廉政教育。受教育人员都会在教育基地的廉洁从业承诺墙上签字进行廉洁承诺,并在讲解员的带领下,通过对电力系统包括高管、中干、一般工作人员在内,涉及了采购、资金、工程建设等领域的数十个警示案例的认真学习。基地中展示的电力企业发生的腐败案件,让参观人员感到震撼,也感到警醒。为照顾偏远山区电站一线员工接受廉政教育,纪检部门的同志,将基地廉政教育的警视案例做成学习视频材料,以流动教育基地的方式,轮留到各流域电站进行宣教,从而让廉政教育走出了机关部门的“象牙塔”,真正面向一线广大员工,起到了廉政教育接地气、受迎接、全覆盖的作用。

    建立责任机制 抓实廉政建设

    为落实好纪检监察部门“三转”工作要求,建立相应的责任机制,以充分发挥纪委委员职能作用,公司纪委结合中小水电点多面广、管理跨度大的特点,创新实施“纪委委员党风廉政建设责任区”机制,根据部门、电站以及纪委委员行政工作的性质,划分纪委委员的责任区,强化责任落实。要求纪委委员定期到责任区的党支部对口进行调研,充分了解掌握责任区的党风廉政建设情况,并加强工作指导跟踪;要求责任区党支部定期向纪委委员汇报支部廉政工作开展情况;同时对于发生的重要情况或线索,要求各纪委委员、各责任区党支部和公司监察审计部要及时对接、互通有无。通过责任区机制的实施,形成了上下联动的良好工作机制,公司纪委对各党支部廉政建设工作的监督、指导作用进一步突显,各支部对党风廉政建设工作更加重视,各项工作得到较好落实。

    建立巡查机制 抓实监督工作

    为切实做好监督工作的开展,公司在基层党支部的巡查机制上狠下功夫。制定了《纪检监察巡查制度》,每半年对各党支部进行一次巡查,重点关注各党支部党风廉政建设工作落实情况、党内组织生活开展情况、廉洁风险防控工作开展情况,并进行通报。同时为增强巡查工作的效果,公司纪委从最初的由纪检部门进行巡查的要求,转变为由纪委委员和纪检部门一起进行巡查,进一步推动了全面从严治党工作和党风廉政建设工作的落实。在巡查过程中,公司纪委委员、纪检监察部门工作人员还通过业务交流等方式开展好业务培训工作。

    渝能集团公司纪检通过四个机制创新,工作实现了队伍素质提升、监督工作有力,从而为中小水电改革创新提供了坚强的纪律保障。

深圳桂园劳务公司



















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