林建艺

    本月上旬，南海发起“寻找南海制造业全国‘隐形冠军’行动”，并将通过这一评选活动，为南海各行业的“隐形冠军”企业们配套一系列的升级服务。我认为，政府正通过此举释放一个非常正面和积极的信号，推动南海经济发展主力从之前的草根力量过渡至如今的冠军力量。活动发起当日，南海区鞋业行业协会即把文件影印分享给会员企业，鼓励符合条件的企业积极报名。

    鞋业是南海的传统优势产业，在供给侧结构性改革的背景之下，相关企业也正紧抓产业转型升级的机遇。寻找“隐形冠军”活动的推出，无疑为推动行业发展注入了更大的活力，通过“榜样的力量”，激发企业创新活力，推进企业经营规范，更利于企业做大做强。

    同时，该活动正与此前南海区政府推出的“雄鹰计划”“北斗星计划”一起，将更好地提高南海企业知名度，对于推动南海制造业的发展具有极高的社会意义。

    不过，站在传统制造企业角度，我们更希望活动的举行，能使企业实现社会效益和经济效益的双丰收。

    鞋业企业多为中小型制造业企业，相比大型企业来说规模有差距，抗风险能力有待提高。在进行转型升级的同时，这些企业更需要资金扶持，以加强企业的风险抵御能力。因此，我们更希望活动也能给予企业更多的经济和政策方面扶持，例如进行税收方面的减免、资金方面的倾斜，从而降低传统制造业的生产成本，使“隐形冠军”企业真正能感受到实惠，助力其更大胆创新。

    另一方面，我们注意到这次活动还制定了市场地位、创新优势、标准建设优势、品牌优势四个指标。乍看标准，似乎较少传统制造企业能够匹配。但其实即使未能达到所有标准，南海鞋业企业亦一直在努力转型升级，通过内部变革，逐步占领市场。

    从2013年至今，对南海的鞋业企业来说，是危机四伏和机遇并存的四年。这四年间，南海的制鞋业乃至整个传统产业都面临着前所未有的行业洗牌。放在大环境下，一代“鞋王”百丽也在近日正式宣布退市。有人提出，南海传统鞋业企业是否能应对这一挑战？

    在我看来，没有夕阳的行业，只有夕阳的企业。每家企业所处情况不同，选择策略不同，出现的问题也不尽相同。因此最重要的是专心做好自己的事情，这也是“隐形冠军”所具备的精神。可以看到，在这轮机遇中，不少南海鞋业企业正寻找最适合自己的方式“突围”——有南海制鞋企业顺势抓住网络的经济机遇，利用电商推动经营发展，也有企业从技术层面发展智能制造。

    例如南海鞋企佛山莱思丽实业有限公司，在全国各大城市百货公司内设门店。2012年，其公司高层就感受到电子商务给传统企业带来的冲击，从而迅速调整经营模式，运用互联网思维应对变化。通过开设京东店和天猫店，公司产品销售收到了较好的效果，提升了库存消化率。

    如今，该公司在利用互联网进行快捷的信息传播和及时的资金回笼同时，还花大手笔引入先进的制鞋设备，进一步提升产品品质，并着力发展人性化定制的设计方向。

    南海制鞋机械企业广东瑞洲科技有限公司则推动了行业的智能制造升级。该公司自主研发的切割技术，可同时切割600对左右鞋子，相当于人手切割效率的三到四倍，节省材料5%到6%。相比刀模切割方式，更可节能达60%左右。

    目前，该企业还在研发一种新机器，让客户可以通过3D设计，直接在皮质上“打印”其喜欢的颜色和图案，再将该形状拼接在包或鞋上面，实现个性化定制。

    上述企业的不断创新精神，我认为也是“隐形冠军”所具备的品质之一。目前，经过近三十年的发展，南海鞋业形成了桂城、里水南北两翼齐飞的鞋业分布格局，共拥有各类鞋类生产企业2000多家，创造就业岗位10万多个，年生产各类鞋约2亿双，鞋材鞋底超过1.5亿双，总规模约占广东的五分之一。

    此前，南海鞋业多为“三来一补”的贴牌加工，如代生产加工彪马、耐克等品牌，即所谓“世界名鞋南海做”。而如今，南海鞋业自主品牌不断涌现，鞋企由品质转入品牌的阶段开始成熟，作为企业与政府之间信息资源互通的桥梁，协会将不断引导南海的鞋业，由传统的“制造”向“智造”发展，令企业更加有信心。

    （作者系佛山市南海区鞋业行业协会秘书长）

    本期统筹：蓝志凌

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