21世纪经济报道

启迪桑德筹划运作长达一年半的45.89亿元的再融资正式完成实施。

在此次定增中，公司实控人清华控股（下称清华系）通过启迪控股等多平台合计认购达22亿元，占此次定增总规模的接近50%。

这也意味着，继2015年清华系动用70亿元入主启迪桑德后，其对该公司的权益类投资已经将近百亿规模。

耗资百亿对启迪桑德这样一家老牌环保企业进行投资，其背后则是清华系及启迪桑德在环保领域的转型诉求。

根据定增安排，启动桑德的拟投项目包括环卫一体化平台及服务网络建设、湖北合家环卫车改扩建等不少于四大类项目以及补充流动资金和偿还有息负债。

而据21世纪经济报道8月30日在启迪桑德投资者交流会上获悉，清华系的百亿投资背后或指向启迪桑德在环保领域的互联网及物联网转型。

 “此次募集的45.89亿元，将主要用于公司进一步加强环卫一体化平台建设、加大环卫装备以及固废处置相关领域的投资力度，进一步拓宽固废处置全产业链领域业务规模，并最终形成环保资产整合平台。” 启迪桑德董事长文一波董事长在投资者交流会上表示。

事实上，对于互联网+物联网在环保领域的应用和融合，将成为启迪桑德下一步的规划。

 “基于物联网的大数据存储，启迪桑德将试图成为涉及环卫服务、再生服务、城市服务的创新型城市环境综合服务商。”文一波指出。

“国内在废物处理和环保领域也需要升级，但从基层环保制度、垃圾分类流程等方面，仍然与海外有一定差距，通过互联网来减少环保的制度费用，可能是会成为一种路径。”北京一家券商环保行业研究员指出。“环保属于公共领域，存在公地悲剧，但今天的技术手段能在一定程度上解决这个问题。”

 “环卫因为覆盖的面太宽，对他效果的监控，包括成本监控，没有有效手段很难想象。我经常去接触很多地方政府的领导，很多市长讲我们每年花了很多钱，但是经常上面检查的时候发现有问题，老百姓经常会投诉我们的环卫做的不好，他没有手段，只能抓到现行的时候，在之前他已经做过作业了，但是现在已经被新的污染了。”文一波坦言。

“所以大家看到我们环卫和再生资源，就是一个简单的劳动密集型的业务，但是我们要把这种连接起来，还是离不开核心技术的。”文一波称。

而根据启迪桑德的规划，其两网融合将在2020年进驻5个一线城市、30个二线城市、至少100个三四线城市；但其同时表示，为了保证公司发展盈利，未来三年仍然将开展PPP形式的传统业务为主。

 “三年之内，我们的物联网体系就将初具规模。”文一波预测称。“未来三年我们会传统业务以PPP为主，会保证我们公司的发展和盈利支点。”

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