一是高规格成立“三重”工作督查组。成立以人大主任为组长，政协主席、纪委书记、组织部长、督考办主任分片负责的项目督查领导小组。从全县各单位抽调8名精干力量充实到政府督查室，对全县“三重”工作落实情况全方位跟踪落实。二是加强电视问政“晒”作为。在县电视台设立“监督与落实”栏目，对项目推进不力的单位进行曝光，项目推进好的单位交流经验，形成“比学赶超”抓项目建设的良好氛围。目前，已播出“监督与落实”栏目30期，曝光问题16个，监督项目13个，展示项目14个。三是建立项目进度“日报制”。建立重大项目工作微信群，县委、政府分管领导，督查组负责人，项目综合部门，全县27个项目责任单位主要负责人、分管负责人、项目责任人等101人加入微信群，项目责任单位每天以小视屏加文字的形式报送项目推进情况及存在和需要解决的问题。四是成立重大项目办公室。将各项目责任单位反馈的问题，进行重点督办，下发督办单43期，督促相关职能部门限期解决问题。项目建设中证照办理、手续完善、农民工工资等62项问题有效解决。五是强化项目建设绩效考核。强化“周督查、月考核、月兑现”项目落实评比机制，进一步压实责任、明确责任、落实责任，建立项目工作与月度绩效考核挂钩机制，实行投资任务“一票否决”，未完成月度投资任务的单位当月考核直接确定为“末位”。 

　　一是高规格成立“三重”工作督查组。成立以人大主任为组长，政协主席、纪委书记、组织部长、督考办主任分片负责的项目督查领导小组。从全县各单位抽调8名精干力量充实到政府督查室，对全县“三重”工作落实情况全方位跟踪落实。二是加强电视问政“晒”作为。在县电视台设立“监督与落实”栏目，对项目推进不力的单位进行曝光，项目推进好的单位交流经验，形成“比学赶超”抓项目建设的良好氛围。目前，已播出“监督与落实”栏目30期，曝光问题16个，监督项目13个，展示项目14个。三是建立项目进度“日报制”。建立重大项目工作微信群，县委、政府分管领导，督查组负责人，项目综合部门，全县27个项目责任单位主要负责人、分管负责人、项目责任人等101人加入微信群，项目责任单位每天以小视屏加文字的形式报送项目推进情况及存在和需要解决的问题。四是成立重大项目办公室。将各项目责任单位反馈的问题，进行重点督办，下发督办单43期，督促相关职能部门限期解决问题。项目建设中证照办理、手续完善、农民工工资等62项问题有效解决。五是强化项目建设绩效考核。强化“周督查、月考核、月兑现”项目落实评比机制，进一步压实责任、明确责任、落实责任，建立项目工作与月度绩效考核挂钩机制，实行投资任务“一票否决”，未完成月度投资任务的单位当月考核直接确定为“末位”。 

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