坚决打赢深度贫困地区脱贫攻坚硬仗

遵义市正安县，典型的黔北山区农业县，“没有拿得出手的项目”曾经一度成为该县的“尴尬”。

2014年以来，在工业基础薄弱，交通、区位处于劣势的背景下，正安县创新招商方式，不仅创造出工业项目“正安·国际吉他园”的奇迹，还成功吸引了大批的商家落户，逐渐形成脱贫项目百花齐放的发展格局。

8月7日，位于正安经济开发区的遵义必登高鞋业有限公司里一派忙碌，安场镇前进村的贫困户周廷芬正熟练地剪裁皮面。

眼下，公司正在赶制4万双出口皮鞋。“一个环节都不能出错，这是新厂子的第一批订单，只有确保质量，赢得口碑，订单才会源源不断地来，我们招满1000名员工的目标才能如期实现。”公司副总经理田治本介绍。

今年5月，通过招商引资，集皮鞋设计与制造、品牌运营为一体的必登高鞋业有限公司从广东迁至正安。优厚的条件，一条龙的招商服务让该公司仅用半年就实现生产。如今，已解决了当地近300人的就业，辐射面还在不断扩大。

走出制鞋厂，正安县委常委、副县长、马鞍村第一书记李刚打来电话，让记者一定要去看看另一个招商成果。

和溪镇马鞍村，山高坡陡，没有连片的田土，缺少发展产业的稳定水源。

今年3月，经过省委宣传部驻村工作队与和溪镇、马鞍村的多次“邀请”，养殖大户李家镇决定和马鞍村签订合同，带领乡亲们成立程丰达核桃种植养殖农民专业合作社，开发林下经济，成功发展林下血毛土鸡3万羽。

“我们的脱贫产业发展模式是‘两投入三联结’，就是集体投资，能人投力，联结贫困户。”李家镇开门见山地说。

李家镇认为，目前各地普遍采用的“公司+农户+合作社”的模式，贫困户得到土地流转的费用和打工收入能够脱贫，但是要真正致富，还有一段距离。

在省委宣传部的帮扶下，合作社将集体的资金资源和能人的技术、经营管理能力、销售渠道等资源要素有机结合起来，将脱贫产业的所有权、经营权分离。所有权属于村集体，经营权承包给能人，通过利益联结，实现贫困户、集体、能人三方按一定比例共同分红，从而有效地避免了“垒大户”“套散户”的问题。

该产业已带动当地贫困户75户328人，每家贫困户一年可分红1800元，并且还有增长空间。

在正安县的招商项目里，脱贫模式上有创新突破，“无中生有”的吉他项目早已是该县的产业龙头。

作为正安·国际吉他园的第一家投产企业，去年遵义神曲乐器制造有限公司就有近50万把吉他走向世界。“2017年计划生产吉他70万把，产值7亿元，计划出口42万把，电商销售28万把。”该公司总经理郑传玖信心满满，这样的自信同样体现在员工的身上。

“谁也没想到，自己能吃上‘吉他饭’。”生产车间里，碧峰乡青定村村民余小会正在给半成品镶边，如今的工作岗位能够为她带来每月3000多元的收入。

与余小会一样，遵义神曲乐器制造有限公司的700多名员工绝大部分来自周边乡镇，其中，建档立卡贫困户141人。这仅仅是吉他产业助力脱贫攻坚的一个缩影。

数据显示，正安·国际吉他园已入驻企业27家，解决就业9242人，人均月收入约3500元，带动922户建档立卡户1160名贫困人口稳步脱贫。

近年来，正安县不断转变招商观念、创新招商模式，以重点引进的六大招商产业为重点，以完善产业配套为目的，挖掘、筛选、论证和编制一批产业链条长、辐射面积广、带动能力强的好项目。上半年，该县招商引资项目67个，新签约资金201.3亿元。各个项目在辐射带动、解决就业和创新脱贫模式等方面各显其能，呈现出百花齐放、致富路宽的良好发展态势。

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