文/杨渝

　　近段时间，围绕天籁 2.5L 车型，东风日产打造了一场今年 8 月份以来为聚焦眼球的“升舱”事件。在笔者看来，东风日产此次为天籁 2.5L 所包装的“升舱”概念最大成功之处，就在精准唤起自己的目标人群——中产阶层群体“消费升级”的需求。

　　东风日产围绕天籁 2.5L 实体产品“升舱”，融入了目标消费群体精神层面人生要“升舱”的共鸣点，把一次理性的购买消费需求注入了一种高端感性服务消费，而且两者的衔接自然而然，毫不做作，让很多媒体人乃至业内投资巨擘积极露面，争相为天籁“升舱”代言表态，不断在朋友圈“刷脸”刷存在感，让天籁“升舱”线上传播达到了一次参与者和活动者双赢的完美落地。

　　天籁作为东风日产一款重磅高端旗舰车型，其产品力也是在行业内可圈可点，可以说，一提及“移动的大沙发”，熟知的人必然会想起天籁。这次“升舱”计划充分展示东风日产势力向市场推广天籁 2.5L 车型的决心。相对于 2.0 车型，天籁 2.5L 车型在智能配置上的“升舱”以及舒适配置上的“升舱”是有目众睹的。

　　从人生要“升舱”聚焦眼球，到天籁 2.5L“升舱”体验唤起目标群里新一轮消费升级意识——价格不变，价值升级，消费者在无门槛尝鲜了”升舱”活动带来的好处后，也同步提高了天籁 2.5L 在中级车市场上的认同力。

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