近期，按照贵州省级机关目标绩效管理工作新要求，贯彻落实全省监狱系统目标绩效管理工作会议精神和全省监狱系统目标绩效管理工作推进会精神，局目标绩效管理领导小组办公室组织两个专项督查组，分别由局党委委员、直属机关党委书记熊林安和直属机关党委副书记、局目标办公室主任唐义带队，分五个片区，在每个片区抽调各单位目标办主任共同参与，对金西、白云、遵义、安顺、未管所、凯里六家单位目标绩效管理工作完成情况进行中期督查。

在督查工作中，通过听取被督查单位目标绩效管理工作情况介绍、现场查看印证资料及观摩交流，向被督查单位相关人员询问有关工作细节的方式，全面督查了各单位在共性目标、监管目标、企业目标、专项目标等方面的完成情况。督查中坚持问题导向，现场记录存在的问题，并当场反馈，提出整改意见。对一些单位创新工作思路的亮点做法给予积极肯定。

从督查的总体情况来看，全省监狱系统被督查的六家单位全面完成了半年的各项目标绩效任务，达到了“时间过半、任务过半”的考核要求。本次督导主要有以下几方面的特点：一是为了和省级机关目标绩效管理办公室季度考核制度接轨，改变了以往年终目标绩效考核的惯例，今年采用半年目标绩效督导和年终目标绩效考核的方式开展目标绩效管理考核工作，确保全年目标任务的完成。二是改变以往由局目标办主导考核，今年采用划片区集中督导检查，抽调片区各单位的目标办主任参与督导检查的方式，达到了相互交流学习、取长补短、共同提升的目的。三是对各片区受检单位存在的具体问题向被督导单位党委书记通报，督促各单位党委切实履行责任，要求各单位在下一步工作中要对照问题，分析原因，及时整改，各单位目标办要加强督导，确保目标绩效管理工作扎实开展稳步推进。四是督导组每到一个片区都传达了局党委《关于对贵州省监狱系统目标绩效管理考核及奖金发放的相关政策解答及说明》、《关于规范全省监狱系统目标绩效管理工作的通知》等文件，并传达了赵金龙局长对目标绩效管理工作的三点指示性意见，要求各单位要加强政策宣讲，将目标绩效管理的有关政策传达到全体民警和离退休干部，确保干工队伍的稳定。五是督导组现场指导每家受检单位二级目标绩效考核办法制定情况，对各单位目标绩效管理不规范、不统一的问题，围绕工作目标的制定、二级考评的实施、目标绩效奖的核发、目标管理工作督查等方面广泛听取了各单位的意见，现场解答了基层单位所提出的问题。

在各片区督查结束后，督查组代表局目标办提出了工作要求，一是要高度重视目标绩效管理工作，充分认识目标绩效管理工作的重要意义。二是要精准考核，把握考核的重要环节，将目标绩效管理工作落到实处。三是加大对目标绩效管理工作的督查力度，真正发挥目标绩效管理在推动监狱各项工作中的“助推器”和“指挥棒”作用，确保全年目标绩效管理工作的完成。

通过对全省监狱系统半年目标绩效管理工作的督查，使全省监狱系统目标绩效管理工作统一思想，明确责任，凝心聚力，形成全省监狱系统目标绩效管理一盘棋，凝聚发展合力，为监狱工作“全力保安全、全力保稳定”保驾护航，为迎接党的十九大胜利召开贡献力量。

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