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赚了1亿倍的车建新,为什么颠倒黑白说自己是富二代?

    1月17日,红星美凯龙家居集团股份有限公司正式登陆A  股(股票简称:美凯龙;股票代码:601828),成为中国家居零售A+H第一股。从借600元创业到坐拥900亿元总资产,赚了超1亿倍,车建新和他创立的红星美凯龙已成为改革开放40年的商业样本。
  在当天的上市盛典中,车建新却公开宣称自己是个富二代,成功全靠父母的财富。
  对车建新有所了解的人都知道,他怎么着都跟“富二代”沾不上边。但他的解读,却收获了现场雷鸣般的掌声。
  车建新讲述了一个外人都不甚了解的一段家族创业史。这段历史的开端笼罩着悲惨的阴云,那一天,车建新的爷爷去世了。但这也被车建新认为是家族起步的一天。“我的父亲、母亲,都是在12岁的时候失去各自家庭的支柱,只能靠自己,不得不勤奋。小小年纪的他们尝到了生活的苦涩,也找到了生活的奥义。”
  家族的第一代创业者是他的父母。因为他们创出了车氏家族的精神:勤劳、正直、简朴。也正是继承了这些精神财富,车建新才能创造出后来的物质财富。
  父母留给车建新的财富影响了车建新一生的创业道路:父母让他学木匠,选出了正确的职业道路;父母给零花钱买赵子龙、岳飞的连环画,让他从血肉之躯变成精神之躯;最重要的是父母身体力行地勤劳、正直、简朴,为他做出了精神榜样。
  这笔无形的遗产让车建新十分自豪地标榜自己“富二代”的身份,并让他在创业途中无往不胜,尤其在这两大贡献上。
  第一个贡献,就是创造了中国家居连锁模式,让两大国际家居垄断巨头退出中国。1997年,肯德基在中国快速扩张。彼时,红星美凯龙还叫红星家具城,设计颜色是红的和白的,就和肯德基一样。有次,车建新“赶时髦”带大女儿去吃肯德基,突然蹦出想法:肯德基能做连锁,为什么大市场不能做连锁呢?
  在老商业人眼里,做连锁是件不敢想象的事情。但正是因为没有专门学过商业,车建新跳出了“套路”,开始另辟蹊径。后来,车建新就创立了家居连锁模式,把品牌打到了全国,这一做法至今被多个行业效仿。并从第一代到第九代不断创新,创造出了有中国特色的红星美凯龙家居市场连锁模式。
  借助这个连锁模式,车建新打败了来自美国、英国的两大家居巨头。这两家企业在各自国家几乎是垄断的地位,但它们都已经从中国打道回府。
  车建新的第二个贡献,就是引领和启发了全中国的家居商场、购物中心、商业建筑等外立面设计。车建新喜欢保养,但他总觉得男士的护肤品没有女士的好用,后来就经常会偷用老婆的。用着用着,车建新观察到,女士护肤品的盒子、外包装、瓶身都很精美,男士护肤品的瓶子是黑乎乎的,毫无美感,而这实际上对化妆品的消费很重要。后来他就想,要让商场外观像化妆品一样美,让人喜欢。把外立面做成兼具美感和辨识度的企业LOGO,这也创造了商业先河。“现在,我们的家居商场和购物中心的外立面设计,在全世界也是遥遥领先。”车建新说。

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