近年来，省国资委始终坚持把人才工作作为党建工作的重要内容，把人才的培养、引进、管理、使用作为强企兴企的重要战略工作来抓紧抓好，围绕畅通人才发展通道，搭建人才成长平台，激发人才创造活力，突出“四个着眼”，为做强做优做大国有经济提供人才和智力支持。

　　着眼“固本”，优化人才培养选拔规划。一是“规划先行、谋定后动”。坚定“一幅蓝图绘到底”的决心，明确了“十三五”时期企业人才工作的行动纲领、目标任务、重点措施。二是“牵头抓总、整体提升”。联合省委组织部、省人力资源和社会保障厅等谋划培养引进100名优秀年轻企业领导人员、1000名技术拔尖人才和中层管理人员、10000名技术优秀人才和高技能人才。

　　着眼“优化”，放活经营管理人才管理机制。一是优化队伍结构。围绕队伍“年轻化、知识化、专业化”目标，科学配备企业领导人员，目前，18户省属出资企业领导班子成员中，50岁以下人员占比达到39.98%，大学本科及以上学历人员占比达到80.50%，获得高级职称人员占比达到72.88%，比“十二五”末期均有大幅提升。二是探索体制创新。围绕“放、管、服”，将创新国有企业领导人员管理体制作为重点改革任务，鼓励各级企业在市场化用人方面先行先试，年内向4户企业下达了市场化选聘试点任务，为企业灵活用人创造了政策条件。三是铸就企业家精神。在强调红线意识、底线意识的同时，着力放活体制机制，努力营造“让能干事者有机会，干成事者有平台”的良好氛围，企业家品牌效应已经初步显现。

　　着眼“提质”，建设专业技术人才成长高低。一是发挥项目示范效应。先后申报全省党建项目和青海省中端及初级人才项目，配合省人才办、省人社厅开展“高端创新人才千人计划”“创新科技人才”“博士服务团”“西部之光访问学者”“京青专家服务团”等项目的组织申报和对接工作，成功申报“青海省高端创新人才千人计划”18人，获得经费支持450万元，申报“西部之光访问学者”2名，争取培训经费120万元，着力营造重视人才、爱护人才的良好氛围。二是发挥平台高地效应。支持企业吸引人才、集聚人才、培养人才，实现“人才-创新-效益-人才”良性循环。西部矿业作为我省首家博士后科研工作站，已累计培养出站博士后22名；金诃藏药“藏药新药开发国家重点实验室”成为全省首家国家重点实验室和全国首家民族医药国家重点实验室；盐湖股份组建党建企管产学研一体的盐湖大学，设立钾、镁、锂、管理、监察、政工等学院，全力推动人才从“需求侧”向“供给侧”转变。

　　着眼“强基”，夯实高技能人才发展基础。一是加强督导，压实任务。立足于出资人定位和监管职能，引导企业开展了“横向到边、纵向到底”覆盖高中初级人才的基础数据普查工作，推动企业在人才培养、流动、评价、激励方面创新机制，向企业下达人才培养和引进方面的约束性、引导性指标共计108项。二是大力培训，提升素质。支持企业制定岗位练兵计划，加大岗位技能培训力度。配合省总工会等单位开展“全省职工技能大赛”，西宁特钢、西部矿业等企业主动承办部分工种比赛，出资企业工人在历届比赛中取得了优异名次，4名高技能人才入选全省首次评选的“首席技师”，3名专业技术人才入选“青海省优秀专业技术人才”。(芈峤)

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