本报记者 吴燕雨 北京报道

导读

    建立行业新生态并不容易。长期以来，演出业存在运营分散、购票难、黄牛猖狂、赠票多、二级票务市场混乱等诸多问题，一直阻碍着行业发展。至今，演艺行业并没有一个健康的发展模式。

    “其实在这个圈子里面，关系比一切都重要。”1月10日，结束了华人文化演艺（下称CMC live）成立的发布会，CEO洪廸告诉21世纪经济报道记者。

    当日下午，CMC live成立，集结了全国21家龙头演出公司的力量。从事演艺工作几十年之久，洪廸是业内最资深的经理人，他说这是他从业以来参加的规格最高的一场活动。

    这并非夸张的说辞，现场聚集了包括李宗盛在内的大量演艺界资深人士。实际上，中国演艺市场虽然有很长的历史，却长期保持点状的分散化运营模式。而CMC live的成立，目的在于整合华人音乐新老力量，旨在打造华人地区最大演艺平台。

    现场公布的一个数据显示，2016年全球演唱会票房总收入为1540亿元，其中美国演唱会票房569亿元，占比31%；未来两年全球演唱会票房预计会以8%-9%的速度增长，2018年全球演唱会票房预计将达到1800亿元。目前，中国市场的票房大约为400亿元，有很大的增长空间。

    或许是看好未来空间，鲜有举办发布会的华人文化专门为其做了一次正式发布，上一次开发布会还是与好莱坞电影公司华纳兄弟联合成立“旗舰影业”。

    从长远来看，这是一个有很大增量空间的产业；但立足当下，这是门好生意吗？CMC live能否改变行业生态，打开未来大门？

    最强班底

    “洪廸出任CMC live的CEO。”这是某音乐圈资深人士在朋友圈的转发语。这侧面说明了洪廸在行业的地位，黎瑞刚此次找到洪廸出任CEO，是找到了对的人。

    洪廸，曾担任环球唱片中国大陆及香港区的董事总经理；后任全球最大的演唱会推手公司Live Nation大中华区高级副总裁。在任环球唱片期间，他曾参与促成环球唱片与上海文广集团的合资公司——上海上腾娱乐。

    早年间，他担任百代唱片（EMI）台湾分公司董事总经理，并成功包装出张信哲、张宇、梁咏琪、巫启贤等歌手；后任EMI大众化区高级副总裁，为期四年，成就了王菲事业中的一段辉煌历史。

    由他掌管CMC live，即掌握了“圈子”中最核心的资源之一。“很多时候，钱在我们这个行业不是万能的。对艺人来说，钱不是第一位，而是当你这个团队做出了口碑，他宁可少收钱找你做；而不是给另一个团队做，结果把自己搞砸了。”洪廸表示。

    此外，CMC live由柯上闵、庄鸣、林一鸣、李岱担任董事，谢芝芬担任监事，洪廸出任CEO，胡慧出任 CFO，核心管理团队人员从业经历均超过20年。

    据悉，CMC live及加盟公司的各省市演出公司，此前曾主办包括滚石30年、纵贯线、刘若英、任贤齐、李宗盛、周华健、左麟右李、叮当、The Rolling Stones、Katy Perry、Taylor Swift、Justin Bieber、Bruno Mars、Pink Floyd 等中外音乐人的演唱会。

    洪廸加21个地方的龙头演艺公司，这无疑是当下行业里最强的班底。CMC方面目前并未公开21家公司的具体名单。21世纪经济报道记者获悉，这21家公司遍布上海、广东、浙江、江苏、重庆、天津、黑龙江、河南、山西、四川、云南、江西、湖南、安徽等。

    与其他娱乐生态不同，演艺落地于地方，运营公司在拿到演出权限后，需要跟不同地方接触、谈判，掌握地方企业资源，即从某种程度上，将这张网络铺到了最大。

    大麦与中国演出协会联合发布的《中国现场娱乐消费洞察报告》显示，2017年大麦演唱会票房同比增速最快的城市中，排名前三的城市为浙江（金华、宁波、绍兴）；音乐节方面，张家口地区的音乐节票房上涨近300倍，上海位居城市排行榜第一，成都、重庆并列第二。

    “刘若英的演唱会跑了很多以前没去过的城市，反而很受欢迎。如果是长沙，每天看到艺人，不会觉得艺人有多稀奇。”洪廸说。

    洪廸与这些公司的合作从10年前就已开始，长期建立生意上的信任是基础。他透露，目前CMC live的股权结构还未完全确定，不排除还会有别的股东进来，也不排除对21家公司控股或入股的可能。

    华人文化董事长、CEO、CMC live董事长黎瑞刚现场表示，消费的升级倒推文化生产和服务的变革，需求的放量和迭代催生文化产品和服务供给的体系化、专业化、规模化，乃至工业化，CMC live华人文化演艺应运而生，正是顺应了这种发展规律。

    生态重塑

    这并不是业内第一次成立联盟性质的公司，但华人文化方面认为，华人文化与21家公司已经形成股权整合和并购，是一家真正的实体运营公司，而不是松散的行业联盟。

    与21家公司的具体合作模式，目前还在商榷中。

    联合这些力量并不容易。洪廸表示，在实际运营中，每个人的想法都不一样，当然有困难。未来的运营上，会设立一个共同的目标，并给这些公司定业绩目标。“以前可能他们没有业绩压力，做多少自己说了算，现在不一样了，大家会有一个共同的目标。”

    建立行业新生态更加不易。长期以来，演出业存在运营分散、购票难、黄牛猖狂、赠票多、二级票务市场混乱等诸多问题，一直阻碍着行业发展。至今，演艺行业并没有一个健康的发展模式。

    “黄牛没办法杜绝，其实有很多因素；赠票要不要送这么多？现在规矩就是这样，要去改变它，但怎么改变？我们需要时间。但无论怎么谈，总要有一个开始。”

    CMC live是一个开始。在洪廸看来，行业其实有很多的问题需要去克服，单打独斗始终会很辛苦，一个人讲道理没人听。但能够把这些力量聚在一起的时候，大家的理念是一样的，大家都希望这个市场能够越走越远、越走越健康。

    据悉，CMC live 华人文化演艺2018年将陆续举办的演唱会巡演包括五月天、张学友、范玮琪、邓紫棋、徐佳莹、杨千嬅、陈绮贞、光良等华语音乐中坚力量。

未经允许不得转载：