一是抓项目管理保投资增量，实施灵武市项目建设百日攻坚行动，坚持“一线工作法”，及时解决制约项目建设征地拆迁、基础设施配套等方面的问题。按照项目数量不变、投资额度不变的原则，对确定无法实施的及时调整替换；对未开工的加快完善手续，确保全部开工；对在建项目倒排工期，挂图作战，确保灵河公园等85个项目年内建成投用。抓好京能五期风电、华电向银川供热等重大储备项目的推进工作，积极创造条件，争取年内开工建设，打造经济发展新增长点。

　　二是抓项目储备增发展后劲，加强与国家部委、自治区厅局沟通对接，提前谋划项目、积极争取项目。认真落实“五个一” （一个项目、一名责任市领导、一个推进方案、一个倒排工期清单、一抓到底）工作机制，加大在谈项目跟踪对接，加快签约项目落地，力促浩谷生物质能源综合利用、浙江泓源新能源汽车生产、安徽鼎恒西部再制造产业基地等项目尽快开工建设，确保完成170亿元年度招商引资任务，扩大有效投资。

　　三是抓统计入库保投资总量，加强监测预判调度，逐月细化分解固定资产投资任务，安排专人对项目开工入库情况逐一跟踪落实，解决入库难题，实现应统尽统。

　　四是抓督查督办保建设进度，强化项目调度督办，坚持一周一稽查一督查，一月一通报一调度，对进展缓慢、未开工项目责任单位予以通报警示，做到以月保季、以季保年，确保112个项目按时序进度推进。

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