这是一场神秘的新闻发布会。在召开前就传出“风声”：阿里巴巴的36位合伙人将在2014年阿里IPO首次集体公开亮相，坊间传言，此次将宣布蚂蚁金服的上市日期。

　　尽管合伙人们如约而至，但事实证明蚂蚁上市只是一个“乌龙”。尽管阿里巴巴集团董事局主席马云上来就表示今天要宣布的是“阿里巴巴最重要的战略。”

　　12月1日，阿里巴巴脱贫基金正式启动，在5年内投入100亿元参与脱贫攻坚。

　　“我们投入100亿，希望做好一件事，就是让绿水青山可以变成金山银山。”马云说，阿里巴巴脱贫基金是乡村振兴计划，将脱贫攻坚和保护环境结合起来。

　　100亿元从哪里来？马云表示少部分来自于阿里巴巴拿出每年千分之三营业额建立的公益基金，剩下大部分来自阿里巴巴员工、阿里巴巴合伙人“自己的钱”。同时只接受外部企业家和企业的时间，而不接受外部资金援助。“我们希望把自己的钱花好、花认真，再开始把经验给别人。”

　　阿里巴巴又为什么要拿出这100亿元？马云毫不讳言对阿里巴巴未来发展的忧虑：“一是如何用技术让人类更强大和快乐？二是随着我们平台影响力越来越大，利润越来越好，我担心的是我们的员工越来越傲慢，觉得自己了不起。”他认为，阿里巴巴第一代合伙人必须“站好最后一班岗”，“离开这个公司之前，必须让这个公司有一个持久的、坚强的战略性产品和战略性服务”，全面进入公益时代，而不只是“一个赚钱的工具”。

　　马云同时还表示，启动阿里巴巴脱贫基金也是为了落实十九大精神，阿里巴巴要和国家的发展战略与世界发展的趋势相结合。“没有中国经济的发展，就没有阿里巴巴，没有互联网就没有阿里巴巴，没有中国的改革开放就不可能有我们今天。十九大提出2020年的脱贫目标和乡村振兴计划，这是阿里巴巴应该做的，必须要积极参与，既吻合我们的商业利益，更吻合我们的战略目标。”

　　这100亿元又要怎么花？阿里巴巴脱贫基金，马云任主席，蔡崇信、彭蕾、张勇、井贤栋4位副主席各有分工，阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信关注贫困大学生群体，蚂蚁金服集团董事长彭蕾继续关注女性脱贫，阿里巴巴集团CEO张勇负责把贫困地区的农产品畅通无阻的卖出去，蚂蚁金服CEO井贤栋则表示要把环境保护和脱贫结合起来。马云还在现场放出“狠话”：除了4个副主席，阿里体系内的每个独立公司都会负责一个脱贫项目，对总裁进行脱贫KPI考核。以后，每半年公布一次脱贫报告，并首批邀请30位观察员，对项目进行监督。

　　互联网巨头的扶贫又有什么不一样？技术在其中将发挥巨大的作用。阿里云总裁胡晓明表示：将利用云计算技术赋能扶贫机构，让每一分钱都可以被追溯。其实，2017年，他还发动阿里云工程师利用业余时间自建了一个叫“蚂上公益”的技术公益平台，这个平台先将公益机构和爱心极客的需求和资源汇集起来，再将公益机构的需求数据化、结构化，以便匹配合适的开发资源。蚂蚁金服CEO井贤栋则在2017《蚂蚁金服CSR报告》的序言中写道：“有人问我，2016年这一年，我最满意的自家产品是什么？我的答案是，蚂蚁森林、为视障人士开发的“听支付宝”功能、以及我们区块链团队选择的第一个应用场景，是为一群听障孩子筹了一笔善款。这三款产品和应用，体现了技术背后人性的温度，以及一个事实：科技，是这个时代最大的公益。”马云则表示，希望互联网技术和互联网生态参与到农业的各个环节，“生产什么、卖给谁、怎么卖，怎么提高农业的环境水平、提高农产品高的附加值，我们要把互联网农业的亩产做到1000美金。”

　　阿里巴巴脱贫基金也被视为是阿里巴巴“公益3小时”活动的延续。这一活动提倡每位员工每年完成3小时公益志愿服务。在阿里巴巴员工内部系统，每个阿里人的个人信息页面，除了姓名、花名、电话、邮箱、职务等基本信息，还有其他互联网公司都没有的一栏：公益时，这个目标还被纳入员工考核体系。截至2017年11月，阿里巴巴36位合伙人在今年申报的公益时一共是269.6小时，平均每人做了7.5小时公益。拿马云来说，他积攒了45.5小时的公益时，其中包括与合伙人出资建“云谷学校”；在腊八节给来自13个省份100名优秀乡村老师颁奖；到非洲马赛马拉草原上给大象安装卫星定位器，以跟踪、研究和保护野生象群（那头被他自己亲自安装上定位器的母象还被起名为“杭州”）；以及参与马云公益基金的日常活动……不过他以个人名义捐赠的数亿元仅仅折算了0.5个公益时。

　　“100亿元解决不了什么问题，但100亿元和每个人的行动可以改变贫困问题。贫困地区可能不会因为你捐了5块钱、10块钱发生变化，但你会因此发生变化。”马云表示。 （经济日报-中国经济网记者 陈静）

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