经济日报-中国经济网北京12月28日讯（记者吴晓薇）荣耀总裁赵明今日发表新年致辞。致辞中提到，2017年，在手机行业低迷的情况下，荣耀仍在销量、好评率和技术创新方面成绩斐然，赵明对荣耀的每一位用户、合作伙伴、领导同仁都表示了感谢，并指明未来荣耀将以"全球化"为发展战略，构建海外内双引擎的发展模式。

　　行业低迷中实现销量口碑双赢 AI手机成破局点

　　"整个2017年，手机行业都在低迷中前行"，"但对荣耀而言，2017年却是从容提速、不断精进、锁定胜局的一年"赵明在致辞中感慨到，错综复杂的形势下，荣耀销量屡获第一并备受好评。

　　根据赛诺数据，1到11月，荣耀手机销量份额在中国互联网手机位居第一，销售额更是遥遥领先；11月中国整体市场销量数据，荣耀位居安卓阵营第一；而在备受关注的双十一战役，荣耀也以销售额超40.2亿元将行业第一收入囊中。与此同时，荣耀产品平均好评率达到98%，部分产品甚至达到100%，这为荣耀增添了不少底气。

　　对于手机市场而言，为荣耀带来更多信心的，是对技术的研发。赵明提到，2017年是荣耀有史以来发布新品最多的一年，也是技术沉淀厚积薄发的一年。通过在芯片、系统、拍照、屏幕、音频、续航等等领域的深厚积淀，汇集成了荣耀划时代的AI手机。他明确指出，AI手机就是荣耀的下一个"破风"点，更是整个手机行业的"破局"点，具有里程碑意义。

　　未来聚焦"全球化" 做全球年轻人最爱的科技潮品

　　从荣耀成长之初2014年的"有朋友就有未来"，到2015年的"笨鸟不等风"，2016年的"无惧风停"，再到2017年的"风物长宜放眼量"，荣耀每一步都很好地把握了手机行业发展的脉搏。放眼未来，荣耀的战略非常清晰，那就是要构建海外内双引擎的发展模式。

　　通过2017年的深度耕耘，在俄罗斯和芬兰市场，荣耀均获得1-10月市场份额前三的好成绩；而在amazon"黑色星期五"活动中，荣耀在法国，德国，美国市场，均实现超越100%的突破增长。

　　在荣耀四周年庆典上公布的全球战略更为详细：聚焦品牌高地，覆盖人口大国，以美国、欧洲、俄罗斯、非洲、土耳其、印度、印尼等为重点区域，依托独有的互联网轻资产模式，在全球手机市场成为"三年前五"的品牌；2020年，海外市场销售占比要达到50%。

　　对此赵明称，荣耀的"全球化"，正是荣耀的二次创业。

　　他认为，行业在海外市场的发展有两种主流模式：一是靠低价低质冲击海外，占领市场，绝大部分都是以牺牲品牌、牺牲口碑甚至以牺牲未来的方式在冲量；二是一些国际成熟巨头，用步步为营的方式长线布局。而这两种模式，都不适合荣耀。

　　"在全球，我们不仅要面对竞争各异、格局各异的市场，还要面临跨文化沟通的挑战。要用3年的时间，来完成别人10年甚至更长时间的战略布局，与此同时，国内市场的兄弟们也面临整个行业集中度越来越高，行业大盘下滑，竞争更加激烈的局势。"赵明说，在重重压力下，荣耀在海外要敢于以轻资产的互联网模式，以创新、品质、服务为战略控制点，做全球年轻人最喜爱的科技潮品。联手全球范围内的合作伙伴，打通线下线上渠道，构建合作共赢的坚实生态。同时要秉承战略自信，也要全面遵守当地的法律法规，尊重当地的文化。要占据制高点，更要守住底线。

　　回应《提成奖金方案》：一切要看业绩说话

　　对于近日热议的《荣耀品牌手机单台提成奖金方案》，赵明在致辞中也有所回应。他认为，通过激励机制的变革，才能促进荣耀体系能力的进化，催生更多的青年才俊脱颖而出。"立下赫赫战功的英雄，才会真正享受这份文件带来的红利"，"论资排辈没有市场，一切要靠业绩说话，靠健康的业务发展说话"赵明说。

责任编辑：张义凌

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