扶贫攻坚战已经进入关键阶段，同干型号一个样，航天扶贫也始终把质量挺在前头。7月底、8月初，中国航天科技集团公司兵分三路，赴陕西省、河北省的三个定点扶贫县开展扶贫工作“大检查”。

航天扶贫回头看

7月初，从西安到北京的火车上，孔令先还在不停地翻看着手中的扶贫材料。这位陕西省太白县第五任挂职副县长，由六院选派，履新刚满半年，这天他要赶赴北京汇报工作。

早先，孔令先接到通知，集团公司要对三个定点扶贫县进行“回头看”，来一次“大检查”。太白县正是三个定点扶贫县之一。

根据***扶贫开发领导小组的指示精神，航天科技集团组织成立了定点扶贫工作专题检查组，在7月底到8月初为期一周的时间里，对集团公司三个定点扶贫县的扶贫工作展开全面评估与检查。

“实事求是、摸清家底、总结经验、指导工作”是这次“大检查”的原则。而要保证这一原则贯穿始终，必须预先设计好科学的检查方案。时间紧、任务重，要在短时间里出台周密、详细的检查方案，难度不小。

为此，集团公司扶贫领导小组办公室迅速采取行动，率先研究提出了《航天科技集团公司定点扶贫工作评估与检查方案》。后续，经过集团公司扶贫领导小组成员部门的两轮讨论，并与定点扶贫组长单位充分沟通，最后确定了评估与检查方案。

根据方案，由集团公司财务金融部、人力资源部、党群工作部分别牵头成立三个检查工作小组，赴陕西省太白县、陕西省洋县、河北省涞源县，实地开展定点扶贫评估与检查工作。

一把尺子量到底

到帮扶县实地调查访谈，听取一线群众的声音，是此次评估与检查工作的亮点之一。在三个帮扶县，检查组根据之前制定的访谈提纲，选取了县、乡、村三级代表共计15名，进行面对面拉家常式的促膝交谈。

“访谈式检查”是此次评估与检查工作的创新之举，也是一项“规定动作”。早在行动之前，集团公司扶贫办经过反复论证，确立了评估与检查的统一标准，要求“一把尺子量到底”。

此次评估与检查工作涵盖组织领导情况、挂职干部选派与履职情况、监督检查情况、基层满意情况、帮扶项目立项与实施情况、项目经费管理情况、工作创新情况等七个方面。

眼见为实，对于“百县万村三缺”项目和产业帮扶项目，检查组奔赴现场实地检查。在太白县马耳山村，百亩树莓长势喜人；在洋县，他们看到了有机红薯深加工技术改造成效；在涞源县南屯上沟，检查组听取了毛驴养殖项目取得的成效和遇到的困难。

扶贫好不好，群众说了算。检查组专门设计了满意度测评问卷A、B卷，群众热情参与，检查组发放的117份问卷，一份不落，全部收回。

扶贫检查常态化

9月初的一天，一份“整改报告”递到了航天科技集团扶贫领导小组办公室。这份文件由太白县脱贫攻坚领导小组办公室起草，详细汇报了扶贫检查后，太白县对暴露问题的整改情况。

兵分三路、紧锣密鼓，8月初，航天科技集团对三个定点扶贫县的评估与检查工作告一段落。

总体情况令人满意。集团公司总部及所属三个扶贫工作组长单位领导高度重视扶贫工作，派驻的扶贫挂职干部能够认真履行职责，帮扶项目基本按照计划实施，项目建设和实施效果较好，项目资金使用比较规范，群众满意度较高。

但在检查中也发现了一些问题，暴露问题就要解决问题。“航天科技集团将坚持问题导向，对自查中发现的每一个问题进行认真研究，立行立改，补齐短板，做好自查发现问题整改工作。”这份材料里补充写道。

扶贫评估与检查工作远未结束。这次“大检查”，对航天科技集团的扶贫工作带来了新启发，经研究决定，集团公司将进一步制定和完善定点扶贫工作考核评估办法，每年开展至少一次定点扶贫工作考核，形成常态化考核评估机制。

扶贫抓实效，济困重质量，贯彻******精神，坚决打赢扶贫攻坚战，航天人扶贫永远在路上。

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