洁丽雅公司拥有国家级检测中心，图为工作人员在检测产品质量。经济日报-中国经济网记者 苏兰/摄

　　经济日报-中国经济网北京10月9日讯 （记者苏兰）近日，《***关于开展质量提升行动的指导意见》发布后，社会各界对质量提升的重视程度达到了前所未有的高度。国庆前夕，记者随质检总局“质量提升媒体行”深入浙江绍兴诸暨采访调研，洁丽雅股份公司董事长石磊谈了他对产品质量的认识：“‘产品质量好’好了，产业的发展一切就都好了。我国要实现产业转型升级，提升纺织、轻工等劳动密集型产业优势，必须把提高产品和服务质量作为立业之本和转型之要，这是加快建设制造强国的必由之路。”

　　进入位于绍兴诸暨市的洁丽雅集团展厅，第一代创始人石佳昌先生的一句名言“做品牌就要发挥我们诸暨人‘大不了’精神人”的文字非常醒目，见到记者好奇，石磊便解释：“‘大不了’精神，就是我们诸暨人的做事不给自己留后路的拼搏精神！这句话对我也很有启发，遇到困难绝不后退!”

　　秉承这样的理念，石佳昌、石磊父子二人带领他们的团队让一块块小小的毛巾承载了“送万家柔情 博人间真爱 ；纳百川丰厚 涤宇宙尘嚣 ”宏伟事业。

　　“重质量、讲诚信、创品牌”九字真言问鼎行业第一

　　事实上，石磊的对质量的认识，伴随着“洁丽雅”品牌30多年的实践而不断升华。石磊告诉经济日报-中国经济网记者，公司始终以品牌战略为企业核心战略，坚持走技科创新和质量发展之路。在建厂之初就确立了“重质量、讲诚信、创品牌”九字经营方针，30余年的发展中，“质量为先”经营观从未改变。并在实践中形成了以“诚信”为代表的质量文化体系，确立“用道德铸就品质”的企业质量理念，引领质量提升工作。

洁丽雅集团董事局主席石昌佳先生、洁丽雅股份公司董事长石磊先生共同创造洁丽雅品牌的光荣。经济日报-中国经济网记者 苏兰/摄

　　在 “洁丽雅”展厅，以“石”为背景的主线贯穿始终：“石”志不渝——坚贞的情操、顽强的毅力、鲜明的个性和远大的理想。

　　这是洁丽雅精神，关乎传承，关乎事业，关乎民族品牌大业。据介绍，石氏家族起源于春秋时期，经过世代绵延。洁丽雅集团董事局主席石昌佳先生、洁丽雅股份公司董事长石磊先生作为石氏第68代和69代世以孙以能为中国制造赢得荣誉而倍感自豪。

　　据石磊介绍，公司30余年的发展进程中， “质量为先”经营观从未改变，并在实践中形成了“重质量、讲诚信、创品牌”的九字经营方针。目前拥有浙江、湖北、新疆，“一总二地”五大生产研发基地，总资产超过40亿元，已成为一家集纺纱、染整、织造、营销、物流于一体，以毛巾系列产品为核心主业，内衣、内裤、袜子、家居用品等多品类发展的公司。

　　“一以贯之”的九字方针使公司持续推进卓越绩效管理模式，在质量管理实践中探索出了“互联网+制造和物联网+技术的质量管控模式，实现品质提升和民族团结提升双效合一的独特的质量管理模式，从而使公司以92.83亿元的品牌价值问鼎中国家纺行业第一价值品牌。

　　积极参与标准制订 打造国内行业质量先进标杆

　　石磊告诉记者，经过多年的打拼，集团认识到争取标准话语权是企业领先起航的重要保证。参与国家和行业重要标准是质量提升的基石，也是提升产业核心竞争力的重要战略举措。

　　公司作为中国家用纺织行业副理事长单位，家纺行业毛巾委员会主任委员单位，积极参与制定《毛巾》等产品13项国家标准和行业标准，获得行业技术研发和产品质量指标的多项话语权。

洁丽雅股份公司董事长石磊先生在向记者介绍质量提的情况。经济日报-中国经济网记者 苏兰/摄

　　在公司内部制定和实施了甲醛含量，PH、色牢度，吸水性、重量、规格等多项严于国家标准和行业标准的产品质量标准。如对人体有害的甲醛含量指标，行业标准小于等于75ppm，国际先进标准小于等于20ppm，而公司内控指标质量为不得检出。产品内控标准还增设多项国家和行业标准并无要求的指标，如高温水泡后水萃液无色，无浮尘等，真正将消费者使用标准作为质量标准。

　　以突破袜业共性技术、攻克纺织检测关键技术、研发纺织袜业智能制造技术、开展大数据下纺织服装精准营销等纺织品发展过程中为重点研发攻关课题，实现我国纺织袜业的智能制造，大力推进我国纺织业“工业4.0”，并将现有浙江袜业产品质量检测中心升格为国家纺织袜业检测中心，为我国纺织行业和大唐袜业的转型升级、可持续发展提供坚实的技术支撑。

　　创新实现品质提升和民族团结社会效益双提升

　　据介绍，作为传统制造行业的纺织业正处于“纺织大国”向“纺织强国”转型的重要，随着人们个性化、快捷化的消费需求以及对产品质量要求的不断提升，公司必须以质量提升为核心，积极创新企业质量管理模式，达到产品品质最优化和质量效益最大化。

　　公司以“高、新、特、精、优”纺织产品需求导向，通过建立少数民族职工“用工--培养--提高”的系统性人力资源体系，实施少数民族职工质量培训工程，建立少数民族职工健全情感式质量管理激励机制，创新少数民族职工全员质量管理管控模式，实现品质提升和民族团结双效益为工作思路，通过破解“用工难、培养男、融合难”等“三难”为主要抓手，以稳定少数民族职工达到稳定产品质量，以稳定产品质量达到企业稳定发展，以企业稳定发展促进少数民族群众就业，以就业促进新疆民族团结社会稳定为目的，使公司成为国内行业质量提升、转型升级的领军企业和全国民族团结示范企业。

　　石磊回忆道，2010年公司积极响应“对口援疆”和浙江省“产业援疆”的号召，选择国内棉花高品质长绒棉主要产地新疆阿拉尔市，建立洁丽雅新疆品牌研发生产基地，总投资35亿元，占地2000亩，其中固定资产投资23.45亿元，引进国际行业顶端的先进设备，截至目前已经完成一期投资16亿元，已全面建成投产并基本达成项目全部建成后将，形成年产4万吨，高档毛巾产品6万吨染整和15万锭毛巾特种用砂的生产能力，成为世界上最大的毛巾生产企业。

　　建立行业技术领先研发平台 带动行业转型升级

　　与此同时，利用互联网+技术和物联网技术的质量管控模式，以毛巾生产各工序的目标和功能为基础，包括从最初的纺纱、织造、染色、后整理及仓储物流的基础生产管理数据，建立一个基于互联网+理念、集大数据技术、面向生产和质量管理自动化数据信息共享平台，实现生产和管理技术数据自动采集、织造设备的互联、染化料自动精准送料、仓储智能管理，最终达到产品质量管理的数字化和智能化要求，将生产和质量管理做到精、准、高效、科学、合理，以提升产品质量，降低生产成本，提升质量管理水平，进而提升经济效益和核心竞争力。

　　公司着眼于行业世界领先水平，不断开发高科技、高附加值的功能性产品，产品研发和技术创新工作始终走在国内同行前列。技术创新已成为推进企业和产业转型升级的助推器，公司作为“全国毛巾产业科研基地”，建有浙江总部、新疆两个院士工作站，并确定为省级高新技术企业。在获得多项国家行业和省级科技进步发明奖以及实用新型专利基础上，公司依托西安工程大学等纺织特色院校建立浙江纺织袜业研究院，现拥有创意设计中心、纺织与材料研发中心、纺织袜业检测中心、纺织装备研发中心、纺织袜业品牌营销中心、信息与智能化管理研发中心、纺织环保技术研发中心七个研发中心。

　　面对全球化的竞争态势公司将按照***关于开展质量提升指导意见的总体要求，紧盯“围绕主业，做强品质，做大品牌，做深市场”的战略目标，紧扣“质量与效益”主题，继续大力实施品牌发展战略，走科技创新和质量发展之路，以质量提升为抓手，持续推进质量强企、标准强、品牌强”建设，探索创新管理质量管理模式，以质量与效益的提升、技术与市场创新实现企业转型升级，全力打造品质高端、技术自主、服务优质、信誉过硬的民族品牌，努力实现“打造百年经典企业 勇攀世界品牌巅峰”的宏伟愿景。

　　一块小小的毛巾无论怎么变，它的基本功能不变，但石磊说:“我们的毛巾融入了生活方式的改变，带着‘用世界上最好的棉花、做世界上最好的毛巾’理念，真正将消费者标准作为产品质量标准。

　　凭借出色的技术和品牌影响力，洁丽雅再次登上国际舞台，被选为G20官方指定产品。石磊认为，G20杭州峰会的认可，实质上是对洁丽雅一直以来坚守“用最好的棉花做最好的产品”理念的肯定，也是对洁丽雅不断技术创新、追求匠心工艺的一次鞭策和鼓励。

　　“我们将一如既往，坚守工匠精神，坚守洁丽雅的品牌理念，更高要求满足消费者的需求，为打造世界品牌而努力。”石磊的话语从容笃定，一如磐石之固。

责任编辑：张义凌

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