从1995年开始，周洲就在央视少儿部做节目主持人，一做就是二十一年。从《大风车》到《宝贝一家亲》，她见了无数个孩子。

　　“每接触一个孩子，我会通过孩子去观察他来自什么样的家庭，接受过怎样的家庭教育，每一个孩子呈现出来的状态，我一直坚信跟父母有关。” 周洲说。

　　有的孩子活泼好动，有的孩子沉默好静，从和他们的相处中，周洲看到的则是他们身上家庭教育的原生基因。孩子们展现的各种问题，也正是家长的问题。

　　2016年9月初，周洲跑完了人生中第一次42.19公里的全马后，去央视办了离职，正式从一个少儿主持人、制片人转型为一个内容创业者。从与孩子相处出发，她瞄准了家长市场——父母教育(也称“亲职教育”)市场。

　　家长也是一门职业

　　2006年，周洲的孩子跳跳出生。做妈妈以后，她进入了人生中“最努力学习的阶段。”孩子出生不久，央视正好要推出中国的首档育儿节目《宝贝一家亲》，作为新手妈妈，自然周洲成了最合适的人选。也是通过这档节目，周洲第一次了解到，家长，真的没那么好当，需要学习的知识涵盖了方方面面。

　　而在做媒体的过程中，她也发现了一点，中国所有的亲子节目，包括自媒体平台，大家都只做了一件事，帮你抒发作为家长的焦虑，帮你宣泄负面情绪，但其实都没有为家长提供一套“如何养孩子”的解决方案。孩子不起床怎么办，孩子不吃饭怎么办，孩子不写作业怎么办，孩子老打架怎么办……这些问题被问了太多次，却始终都没有专业的答案。

　　“ ‘父母’其实是一个职业，为人父母需要职业学习和职业素养。”周洲说。

　　有氧团队创始人：周洲

　　目前父母教育在国外已经非常成熟。美国、加拿大都已经立法，成为了政府行为。而国外的场景则集中于线下的社区，一个城市里的几十个社区都会建立专门的父母教育咨询机构，家长可以定期去学习分享，甚至可以预约专家做一对一的咨询，但在中国，这个领域尚属空白。

　　中国的母婴市场已经非常发达，但大多还集中在孩子端、解决孩子基本需求的阶段，其实除了奶粉、尿不湿的孩子端刚需外，也需要让父母学会真正意义上的为人父母。

　　中国目前中小学生及学前幼儿约2亿人，家长数量约 3.4 亿。50%家庭平均年教育支出 1万元以上，中国目前家庭教育的市场空间近1.3 万亿。“我们就从短视频做起，利用碎片化的方式向家长提供知识，给中国的父母提供更多的学习资源，先让他们意识到原来为人父母是需要学习的，再提供更多定制化、系统化的课程服务。”周洲介绍。

　　核心竞争力：专业的视频内容+专业的父母教育

　　“未来，我们的短视频里‘有用’的比例将占到70%，现在则是‘有趣’和‘有用’各占一半。”周洲说。这意味着，在娱乐化的同时，要大大增加教育的知识信息量。

　　在周洲创业之初，投资人朋友曾经送她一句话，叫‘老狗不要刨新活儿’，意思是在创业之初，不要去做没做过的事情。周洲瞄准的这个方向，正好是自己最擅长的领域。

　　有养团队从一档网综《耐撕爸妈》开始，先用娱乐化的手段和明星效应增加品牌的影响力，观众除了父母外，也有非父母群体，目的是在网综中传达普世性的育儿话题和育儿观念。但与网综的“营销”扩音器作用有别，短视频则更偏向于工具化，从而沉淀用户。

　　工具化的短视频已经不完全是个“媒介”，而是“产品”。制作周期、制作流程、制作成本、传播手段、运营……得用完全产品的思路去做。制作人不再是传统电视台的制作人，他们的身份是产品经理。而产品的第一要务，就是专业性。

　　周洲介绍，有养不断搭建并完善适合中国的亲职教育体系。横向维度是孩子的年龄，纵向维度是孩子生长发育中的问题，比如身体健康、身体发育、心理健康、心理发育、行为习惯、亲子关系、社交能力、自我认知、学习能力、性教育等等，横坐标轴和纵坐标轴的每一个交织点都会形成一个关键词，目前有养梳理了500多个关键词。并且每个关键词会有“what、why、who”，然后就基于这些关键词生产出内容，内容沉淀下来就可以演化成各种各样的亲职教育产品。

　　“按性教育来划分，三岁的性教育和十二岁的性教育就是完全不一样的。”周洲介绍。

　　为了保证专业性，有养还与脑科学专家、教育学专家、心理学专家和医学专家等签约合作，制作视频，例如邀请儿科专家崔玉涛合作等。这种合作脱离了以前电视台报选题、拍摄的流程，而是按照擅长领域进行分类。当制作相关短视频的时候，会邀请特定的专家进行分析和解答。一方面是保证产品的专业性，一方面除了传播外，也可以进一步为专家打造个人品牌。

　　2017年5月，有养获得真格基金数千万元的Pre-A轮融资。2018年1月，获得双湖资本的6000万A轮融资。

　　打造20档PGC短视频，签约50个KOL

　　周洲与央视很多出来创业的媒体人不同，从一开始，她就在弱化自己的个人品牌。目的就是让有养的内容从专业度上得到用户认可，同时吸引更多专业人士加入合作，把有养打造成为新手爸妈学习育儿知识的第一品牌入口。

　　目前，有养TV的短视频全网播放量突破了4亿，其中包括数据调查观点秀节目《yes or no》、快问快答科普节目《有养100s》，母婴测评节目《货比特》，答疑科普秀节目《天王急诊室》、还有“谣言粉碎机+实操圣经”《育学园最有养》等，其中主打顶级专家快问快答的《有养100s》成为爆款产品……预计2018年有养TV会发布1000多条短视频。

　　目前短视频仍然以PGC的制作模式为主，按照“有用、有趣、有感、有热点”的标准设计了20档不同的PGC短视频内容。

　　2017年10月，有养创办了国内育儿领域的头部MCN机构，目前已经签约了近50位KOL，今年更多的合作通过PGC，未来也在考虑与UGC方向结合。

　　在制作方面，以《有养100s》为例，团队通常是找到用户普遍关注的育儿话题之后，联系相关领域的签约专家进行解答，然后由有养创意与策划团队进行更具“网感”的翻译，再由专家确定用词是否准确，进而不断改进、打磨，制作出脚本后在专业的摄影棚中一天可以完成超过30条节目的标准化录制。

　　在商业化方面，有养计划今年将会更精细化地制作视频，推出知识付费内容。而在B端，之前也曾与家庭教育类电影《奇迹男孩》的宣发团队进行合作。

　　“2018年有养最核心需要做的事情是搭建并完善中国的亲职教育体系。”周洲表示，今年也将在技术方面进一步提升，从一个内容创业公司转型为互联网公司。

　　目前，中国父母教育(亲职教育)行业仍然处于探索期，但家长们的需求正在成型之中。这也是创业公司最大的机会。

　　记者 | 张皓月

编辑：赵力 王晓琳

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