2017年，银川市审计局高度重视审计质量管理，以制度建设为龙头，以质量考核为抓手，以审计项目全过程质量控制为纽带，全力打造审计精品工程。在全区优秀审计项目、审计标兵评选中，实施的原银川物资集团公司总经理任期经济责任审计等4个项目被评为优秀审计项目、3名同志被评为审计标兵，优秀项目、审计标兵数量位列全区市级审计机关第一名，审计质量再上新台阶。

　　一是质量建设，制度先行。提高审计质量，关键要建章立制，规范审计行为。先后出台了质量管理暂行办法、审定会制度、审计复核制度等制度规定，实现了审计工作的规范运行。在此基础上，2017年，法规科在多次征求全局意见的基础上，出台了《审计项目质量考核办法（试行）》，进一步强化审计质量管理。通过多项规定、办法的出台形成了以制度规范行为、以制度管人管事、各负其责、各尽其能、高效有序、监督到位的审计业务运行管理机制，为提升审计质量和审计工作水平奠定了坚实的基础。

　　二是多级复核，集体决策。坚持三级复核制，审计项目所有底稿、文书均按照程序先由审计组先行进行复核，随后审计组所在的业务科室复核，最后，由法规科对审计文书、项目底稿等进行全面审理、复核。经过审理，对于不符合规范的底稿、各类审计文书等，发回科室补充完善，确保质量达标。对重大项目实施方案、重大项目征求意见稿、报告代拟稿进行研究审核，充分发挥集体审定的优势，避免出现实施方案内容不完整、同类行为处理处罚轻重不一等情况，切实发挥质量管控作用。

　　2017年，银川市审计局高度重视审计质量管理，以制度建设为龙头，以质量考核为抓手，以审计项目全过程质量控制为纽带，全力打造审计精品工程。在全区优秀审计项目、审计标兵评选中，实施的原银川物资集团公司总经理任期经济责任审计等4个项目被评为优秀审计项目、3名同志被评为审计标兵，优秀项目、审计标兵数量位列全区市级审计机关第一名，审计质量再上新台阶。

　　一是质量建设，制度先行。提高审计质量，关键要建章立制，规范审计行为。先后出台了质量管理暂行办法、审定会制度、审计复核制度等制度规定，实现了审计工作的规范运行。在此基础上，2017年，法规科在多次征求全局意见的基础上，出台了《审计项目质量考核办法（试行）》，进一步强化审计质量管理。通过多项规定、办法的出台形成了以制度规范行为、以制度管人管事、各负其责、各尽其能、高效有序、监督到位的审计业务运行管理机制，为提升审计质量和审计工作水平奠定了坚实的基础。

　　二是多级复核，集体决策。坚持三级复核制，审计项目所有底稿、文书均按照程序先由审计组先行进行复核，随后审计组所在的业务科室复核，最后，由法规科对审计文书、项目底稿等进行全面审理、复核。经过审理，对于不符合规范的底稿、各类审计文书等，发回科室补充完善，确保质量达标。对重大项目实施方案、重大项目征求意见稿、报告代拟稿进行研究审核，充分发挥集体审定的优势，避免出现实施方案内容不完整、同类行为处理处罚轻重不一等情况，切实发挥质量管控作用。

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