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海航资本:用“中国视角”规划对外投资

  日前,海航资本获得英国《世界金融》杂志颁发的“2018最佳公司治理奖(Best Corporate Governance)”。该奖创办于2010年,至今已经连续举办9届,在业内具有较高影响力。此前,中国电信、平安集团、中国远洋等中国企业都曾获得该项殊荣。

  随着全球经济回暖以及“一带一路”倡议的推进,新一轮的海外投资热潮全面复苏,中国企业的对外投资也有了新发展,对外投资策略逐步回归理性,投资质量和效益进一步提升,投资结构更加优化。2017年中国企业对“一带一路”沿线的59个国家和地区新增投资共计143.6亿美元,占同期总额的12%,同比增加3.5个百分点。

  紧跟国家“走出去”战略和“一带一路”倡议,海航资本积极布局海外。海航资本CEO金川在接受《世界金融》关于未来投资计划及国际化进程采访时指出,“随着市场一体化和全球化的不断增强,我们将继续关注在银行、对冲基金以及资产管理公司等领域具有潜在收购及战略合作关系的对象。”

  海航资本在进行国际投资前从哪几方面对海外市场进行调研?金川表示,投资之前会对市场进行全面的调查和分析,排除任何与境外投资有关的潜在风险。公司将权衡经济、行业、社会、环境等各种风险,力求在广度和深度上对投资市场进行全方位了解。

  相比新兴市场,发达国家是否更容易吸引国际投资?金川说,相比新兴市场,发达国家市场确实很有吸引力,并且投资回报率波动较小,发达国家公司治理结构更强大,业务也更国际化,这些因素在决定投资去向时发挥着决定性的作用。尽管海航资本尚未投资新兴市场,但这些市场的潜力不容忽视,一旦有好的机会,海航资本将果断行动,进行详细调查,严格评估,从而确认是否投资。

  海航资本如何遴选出最具投资价值的企业?如何发现这些投资机遇?金川告诉记者将利用“中国视角”来引领规划对外投资。具体来说,当前中国经济已经迈向高质量发展阶段,推动经济结构调整和转型升级将是工作重点,因此,海外投资不再是简单的企业“走出去”,而应更多和中国经济结构转型联系在一起。通过对外投资实现资源整合,促使外部资源和国内经济进行有机的互动和结合,从而推动国内经济结构转型升级。因此,海航资本在选择投资企业时,首要前提就是要符合国家政策以及经济转型发展要求。他特别强调,投资机遇不难发现,难的是发现之后如何把握机遇。随着我国“一带一路”倡议的推进,给沿线国家和地区各行业带来了巨大发展机遇,海航资本也将结合企业自身发展战略,与沿线国家及地区、企业进行合作,通过优势互补、形成合力,实现互利共赢。

  海航资本对海外公司投资后管理策略是什么?金川表示,海航资本的并购战略一直是协同运营。“我们在投资过程中并非仅追求短期收益,而是更注重投资那些成熟的、具有长期发展潜力和未来价值的公司,从而使我们的服务和产品多元化,商业生态系统更加完善,在新的市场获得更高增长率,利用规模经济提高成本效益和盈利能力。比如,海航资本控股的上市公司渤海金控以Seaco为主体整合Cronos之后,旗下集装箱租赁业务的出租率提升至96.7%,均高于Seaco和Cronos的单独平均利用率。”

  输出企业文化,培育团队凝聚力。海航资本理解中西企业文化差异,尊重当地企业的经营方式,实施跨文化管理,尽量避免通过重大制度改革来重组机构,但总部会委派高层管理团队到被收购公司,促进文化融合和管理沟通,以确保海航资本与被收购公司的目标和愿景高度契合。渤海金控在收购Avolon,Seaco和 Cronos等公司后,仍赋予被收购公司一定的独立自主权,允许企业高层用自己的方式管理其合伙公司,使母公司与下属企业之间形成全新的协同效应,从而达成互惠共赢的发展目标。(经济日报-中国经济网记者 艾芳)

 

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