一是坚持问题导向，统筹谋划园区招商。着力解决主导产业不突出问题。制定全市园区招商行动计划，重新审视每个园区优势，放大优势，确保园区招商目标和方向不偏离，实现精准招商、产业链发展。着力解决园区同质化问题。制定全市园区招商引资地图，指导全市园区产业招商，做好大项目好项目的布局工作，避免恶性竞争。着力解决合力不够问题。依托“6+3”招商主体，协调相关行业主管部门，联合园区招商队伍，织密招商网络，构建大招商格局。

　　二是坚持服务理念，着力优化营商环境。强化政策服务。认真学习研究梳理中央、自治区和银川市出台的产业政策，紧盯自治区即将出台的招商引资优惠政策，借鉴外地经验，修改制定银川市招商引资优惠政策，提升园区政策含金量，增强园区吸引力和竞争力。强化项目服务。根据园区产业定位，针对园区项目库进行再甄别、再筛选，邀请相关行业、企业走进园区，为园区招商牵线搭桥，分类施策向园区引项目落项目，充实园区招商引资项目资源。强化全程服务。协调配合相关部门以及园区，对项目提供全程服务，该办的事坚决办，能办的事马上办，难办的事想方办，涉及多个部门办的事主动协调办，切实通过优质服务使项目建设成功，服务好园区发展。

　　三是坚持务实举措，确保项目落地见效。狠抓机制建设。按照一个园区、一个产业、一组项目、一名领导、一套班子、一套方案的“六个一”要求，加快构建市级领导牵头抓总、行业部门协调服务、园区落地见效各有侧重、互相配合的包园区、包项目，抓落实、抓推进工作机制，切实提高项目落地成功率。狠抓活动招商。加快推进全国工商联、中阿博览会、亚布力论坛签约项目落地工作，加快协议项目转合同，合同项目早建设，开工项目早见效。抢抓东西部合作契机，瞄准北京、江苏、浙江、福建等地，紧盯央企、民企、军企，开展园区专题推介活动，定向引进大企业、大项目。狠抓招商考核。修订招商引资考核办法，将园区招商纳入考核范畴，分任务、定责任，提高重大项目好项目比重，全力抓好园区招商工作。

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