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中铝贵州企业“三退三进”破解转型升级发展难题

  “我们要按照中铝公司党组的安排部署,用好加减乘除法,一张蓝图绘到底,不改目标,不换频道,保持战略定力,一棒接着一棒传,一任接着一任干,着力打造一个升级版的铝基地和转型版的新贵铝。”这是在2016年12月2日中铝公司调整中铝贵州企业(包括中铝股份贵州分公司和贵州铝厂,以下简称贵铝)领导班子的干部大会上,贵州铝厂党委书记陈刚代表新领导班子的表态。

  经济日报-中国经济网记者了解到,2008年以来,连续七年巨额亏损,让贵铝站在了生死存亡的“十字路口”,对此,中铝贵州企业领导班子2013年提出了退城进园、退二进三、退低进高的“三退三进”转型升级战略。***、贵州省、贵阳市各级党委、政府和中铝公司及高管层对贵铝的扭亏脱困、转型升级给予了高度关注和大力支持。中铝公司党组书记、董事长葛红林等集团领导频繁到贵铝对工作进行专题部署和指导,多次与省市政府主要领导进行沟通和协商,并达成共识,为贵铝扭亏脱困、转型升级创造了良好条件。经过多年努力,2016年,中铝贵州分公司实现了八年来的首次生产经营性盈利,贵州铝厂超额30%完成全年任务目标。今年,贵州铝厂又提前一个月完成上半年经营目标,贵州分公司实现了时间过半任务过半。

  “退城进园”打造升级版铝基地

  所谓“退城进园”就是将现在处在城市中心区的贵铝白云基地迁至清镇工业园区,实现产业升级发展。

  据陈刚介绍,随着城镇化的发展,位于贵阳市白云区的贵铝老厂区从城市远郊变成了中心城区,生产运营受到越来越多的限制,使得本来建成很久、技术水平早已落后的老生产线运行成本不断升高。而清镇工业园区由于自身丰富的铝土矿资源,原本就是贵铝铝土矿资源的主要分布地,如今又专门打造了铝工业园,因此,“退城进园”就成为贵铝升级发展的必然选择。

  2015年4月29日,承接贵铝氧化铝产能转移的贵州华锦铝业公司(以下简称华锦)160万吨氧化铝项目首条生产线仅用11个月建成投产,8月份项目全面建成。

  据华锦综合部经理李冀平介绍,华锦由中国铝业股份有限公司持股60%,杭州锦江集团有限公司持股40%,实施混合所有制下“央企控股、民企机制运营”的创新,得益于央企的品牌、资金、人力和民营企业技术及体制、机制灵活的双重优势,华锦入驻工业园切切实实的在盈利能力、节能减排、土地集约化使用、劳动生产率等方面实现了升级。

  据悉,华锦160万吨氧化铝生产线占地600亩,项目单位产能占地比国家规范降低约40%,单位产品综合能耗比“退城进园”前白云氧化铝生产线综合能耗降低近60%,实物劳动生产率比“退城进园”前白云氧化铝生产线提高约1600吨/人·年。

  “退二进三”破解员工安置难题打造转型版新贵铝

  经济日报-中国经济网记者在采访中了解到,像贵铝这样的国企在转型升级的过程中的人员安置分流是一个难题。“退二进三”则通过土地开发和企业改革改制,发展以现代工业性新兴服务业和现代城市服务业为主的第三产业,实现了员工由第二产业向第三产业转型发展;通过有组织的技术劳务输出,转岗分流员工,实现精益主业,瘦身主体,提高实物劳动生产率的目标。

  在“退二进三”过程中,地处省会城市中心的区位不再是“退城进园”中的劣势,反而成为一种优势。贵铝根据城市化快速发展的实际,重点培育发展物流贸易、工业服务、现代城市服务、职业教育,支持帮助发展铝合金加工业、第三方检测中心等业务,努力向现代服务型企业集团发展。

  据介绍,贵铝的物流公司积极开展社会物流服务,努力向外开拓新市场新业务,开发了钢材及有色、城市快消品、化工用品及集装箱运输等新业务。2015年实现利润1501万元,2016年实现利润1842万元。工服公司在今年上半年实现了扭亏为盈。职教学院进入到贵州省现代制造业职教集团平台,以招生和培训为重点进行市场化办学,培训业务从过去90%来自贵铝内部,转变为内部培训业务仅占10%,市场培训业务量上升到90%。

  另外,贵铝还积极探索通过旅游开发实现矿山土地资源转型发展的新路。“我们启动了修文铝矿土地生态修复利用,以修文矿生态修复为基点,整合周边自然、历史、人文等资源,打造‘龙舞云顶·休闲靛山’国际生态休闲旅游度假区,努力走出一条集约、绿色、低碳、有特色的矿山土地资源转型发展的新路。目前,已完成了修文项目概念性规划专家评审;注册成立了贵州中铝云顶旅游发展有限公司。”陈刚这样介绍到。

  “退低进高” 调整产品结构 走向终端

  据悉,“退低进高”的一个重要体现就是退出低附加值产品,向高附加值产品升级。经济日报-中国经济网记者在采访中了解到,贵州中铝彩铝科技有限公司(以下简称彩铝公司)的成立就是“退低进高”的具体举措,彩铝公司生产铝合金围护板,为贵铝从大量生产普通初级原材料、中间产品,直接走向终端产品市场迈出重要的一步。据彩铝公司总经理刘吉阳介绍,该项目在2016年实现了当年立项、当年批复、当年建成、当年投产、当年见效的目标,2017年上半年,实现销售收入2787万元,实现利润124万元。

  “退低进高”的“高”不仅仅是高端的产品,“其实我们还有另一个‘野心’。”刘吉阳这样对经济日报-中国经济网记者说,“我们正在探索通过实施智能制造等手段,成为行业标准的制定者和行业技术的输出者。”

  刘吉阳介绍称,涂装工艺是彩铝板生产的关键工艺,它关系着成本的控制和产品的质量,目前多数企业还是以“老师傅”的经验来控制涂装,而彩铝公司则用起了大数据和“互联网+”,“2016年底我们搭建‘彩铝板云端智能制造信息平台’,实现云端数据采集,数据分析、工艺智能控制、生产管控,关键工艺通过云端智能控制替代原有靠人的经验控制的现状。未来,我们将利用该平台创建彩铝板的生产数据标准,把工艺研发与智造紧密联系起来,逐步从普通的生产制造企业向生产数据工艺研发与彩铝板智能制造技术推广的一流企业迈进,”刘吉阳称。(经济日报-中国经济网记者 佟明彪)

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