11月28日，河北省阜平县平石头村村委会正式聘请京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东为“名誉村主任”。接过聘书后，刘强东说：“我有信心通过京东和全体父老乡亲的努力，三年内帮助平石头村的贫困户脱贫，五年内让全体村民年均收入翻十倍，户户都有稳定的工作和收入。”

　　这个“名誉村主任”官不大，“能量”可不小。在电商无远弗届的时代，巨无霸式电商大平台伸手拉一把，还怕脱不了贫？完全有理由相信，五年之后的平石头村将会有一个大变样。龙头企业掌舵人到贫困村去当“名誉村主任”，新鲜事蕴含新信息、新动向，具有标本价值。

　　精准扶贫怎么扶？脱贫是全面小康的“最后一公里”，这“一公里”多半是贫中之贫、困中之困，都是难啃的“硬骨头”，采用常规思路和办法、按部就班推进难以完成“真脱贫”的艰巨任务，务必进行精准扶贫。精准扶贫，除了扶贫策略、项目要对症下药，参与主体、方式也要多元化。一元主体的扶贫计划多半依赖行政力量，搞大水漫灌、撒胡椒粉，导致扶贫效率与投入不成比例。一元主体之外，动员企业、社会组织和公民个人广泛参与到扶贫行列中来，形成多元主体参与的新格局，将大大提高扶贫的精准度与效率。相对而言，在市场里摸爬滚打、商海中搏风击浪的成功企业家更接地气，对扶贫工作更有办法。

　　企业责任如何体现？“穷则独善其身，达则兼济天下。”普通公民如此，企业公民亦当如此。企业走在发展的路上，一肩挑着自我发展，一肩挑着社会责任，担子一样重。小企业有小责任，大企业有大责任。大型互联网企业兼具资金、资源、经营等诸多优势，积极参与到精准扶贫中来，体现了一个大企业的社会责任担当。无论什么性质的企业，都应该有这种胸怀与自觉，在自我实现同时，不断增进社会福祉。

　　“电商+精准扶贫”优势在哪？它不仅是对政府既有扶贫路径的有效补充，也在企业和市场层面构建了全新的精准扶贫平台和渠道，形成了政府、市场、社会互促共进、协同发力的大扶贫格局，是电商扶贫模式的全新升级，为精准扶贫提供了综合解决方案。与单纯的“输血”式扶贫不同，“电商+精准扶贫”通过“输血”“造血”并举，将有效增强农户自身的脱贫能力，为“真脱贫”打下坚实基础。如湖北竹溪县，在“电商+精准扶贫”模式下，实现山货变网货、产品变商品、资源变收益。今年前11个月，该县网上交易额7亿余元，同比增长120%，通过电商带动全县1.3万余户贫困户脱贫致富。

　　企业回报社会，并非是一个单向过程，社会也在回报企业。一个主动承担社会责任、为社会创造价值的企业，必将获得“用户好评”，并转化为生产力。在精准扶贫上，不但京东要加把劲，不断拓展领域，向纵深推进，争取更大成就，其他企业也要不甘人后，共襄脱贫大业，让小康路上“一个也不能掉队”。　　　　　　　　　　  （连海平）

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