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人大学子十问刘志光

    中青在线讯(左入月)正在崛起的95后消费群,是有望激活实体经济,还是在纷纷“逃离”实体经济?作为“互联网原住民”的大学生,真的都偏好互联网行业工作而不愿意进入实体行业吗?近日,一场发生在人民大学学子和实体行业商界领袖、新凤祥集团总裁刘志光之间的零距离对话,为这一话题提供了另一种视角。


    新凤祥集团是我国唯一一家横跨食品和铜冶炼领域的多元化集团。2005年,剑桥大学毕业归国的刘志光,没有选择进入金融圈,而是与父亲共同踏入有色金属领域进行二次创业,创立了祥光集团。现在,祥光拥有全世界单系统产能最大、技术最先进、环保治理最好的生态铜冶炼厂,并通过“双旋浮”等自主创新技术,带领中国企业从技术追随转向技术输出。

    刘志光为这家自上世纪90年代初成长起来的企业引入现代化的管理思维,力促产融结合,推动其从单一的食品加工出口型业务向跨行业、多元化的大型企业集团转型。目前的新凤祥,旗下凤祥食品、祥光有色金属两大主导产业,业务已遍及全球五大洲36个国家和地区。


    作为2017年博鳌全球青年领袖圆桌论坛上唯一一位来自大陆的实体经济代表,刘志光和他所带领的新凤祥背后的故事,引发了现场同学的极大兴趣。金融专业背景的刘志光缘何选择回归实体?实体行业如何在互联网与金融的夹击中破局创新?活动现场,人大学子就实体经济、创业、就业、个人成长等方面向刘志光频频发问。值得关注的是,在对答中,我们分明得已窥见,95后们对实体经济的关注和期望。

    Q1:有人说:互联网将颠覆传统行业。你怎么看?

    A:我认为,与其说是“颠覆”,不如说是“改造”。科技有前沿与落伍之分,但行业没有朝阳与夕阳之分。无论身处哪种行业,决定其发展的都是这个行业的人。人的思维和理念能否跟上时代的步伐,才是决定性的因素。我一向以乐观的心态拥抱互联网时代的变化。互联网的思维让我们更加以消费者的需求为中心、更加敏捷地接轨新兴渠道与平台、更加重视扁平高效的管理体系。我们的两个主导产业,食品产业和有色金属产业,都可以说是极为传统的行业,但在2016年,我们取得了逆势双增的成绩。所以,我相信,在互联网面前,行业只会演进,只有个体,才有可能会被颠覆。

    Q2:金融专业背景的你,为什么选择回归重资产的实体企业?

    A:坦白说,这样的人生道路在是在我预料之外的。对我来说,这种选择是责任使然吧。父母在这样的行业里打拼,我能帮上忙,自然而然的就参与进来了。到了后来,更多的是承担社会责任了。

    如果说第一代创业者解决的是企业发展、社会发展和时代发展的问题,那么第二代创业者承担的,是让这个世界更加美好的使命。做该做的事儿,过该过的坎儿,承担一定要承担的责任,我想这是一种使命。

    Q3:你在创业过程中遇到的最大挑战是什么?

    A:行业转型吧。一脚踏入完全不熟悉的领域,我觉得这是最大的挑战。铜冶炼是个“三高”行业:资金门槛高、技术门槛高、生态环保的门槛更高。所需要的资金和技术,都远远超出我们当时的想象之外。这种信息完全不对称下的创业,现在想来,太艰难了。

    不过我一直相信,发展带来的问题,要用发展的眼光去解决。即使是无底深渊,坚持走下去也有鹏程万里。

    现在想想,也幸好我们坚持下来,才有祥光这家我国铜冶炼领域中拥有自主创新技术最多、国际化程度最深、发展最为稳健、环保治理最好的企业。

    Q4:你如何看待年轻人跨界创业?

    A:跨界和融合,是正在发生的,也是未来将持续发生的事情。打破边界,是我们这代人要做的;然而,年轻人心里就没有边界,你们在所谓跨界的事情上有天然的优势。我无条件的相信年轻人的智慧和力量。

    Q5:创业过程里最重要的能力和基因是什么? 你对大学生创业有什么建议?

    A:首先,创业是没有教科书的,很多时候,只是一个灵感闪现,而你抓住了。非要说建议的话,我觉得创业的人,最重要的就是对预期和心态的管理。想要成功,就一定要做好失败的准备。创业者要做好自己会失败、甚至是一次又一次失败的准备,要时刻清醒的意识到:无论准备的如何充分,都免不了遇到各种意料之外的挫折。如果你都做好了准备一败涂地,那你也随时有可能绝地反击。

    Q6:在大学中,社会实践和学历哪个更重要?

    A:首先,我相信专业的力量,专业是职场的美德。但是,专业不等同于学历,我更相信人才内生成长所能唤醒和激发的无限可能。所以,实践和学历,哪个更能促进你的内生成长,哪个就更重要。生命的活跃和韧性,永远是源于一个人的内在。内生成长就是最大的财富。

    Q7:对于一个初入职场的学生,您更看中TA什么能力?

    A:真诚、脚踏实地。当然,我认为,既可以脚踏实地,又不忘仰望星空的人,任何人都会喜欢。如果非让我再说一个,那就是自我学习的能力。成长性决定了一个人的出路,也决定了一个企业的未来。我喜欢脚踏实地,真实坦诚又能自我激发的人。

    Q8:很多人说“千万不要和朋友一起做生意”,你怎么看?

    A:这么看来,我就是既和朋友一起做生意、又和亲戚一起做生意的反面典型了。(笑)其实,创业对一个人最大的馈赠,是对他视野和心胸的磨砺。无论是和父亲共同二次创业的过程,还是和我的同学兄弟一起打拼事业的过程,我觉得最重要的,就是教会了我尊重和包容。工作中有对错,感情中没是非。只要彼此目标一致,节奏的偶尔不一致,可以用充分的信任和充分的沟通来弥合,用尊重赢得共识。

    Q9:有一种舆论导向说,职场上有很多潜规则,新人就是给老板拿外卖、端茶送水的,是这样吗?

    A:请相信我,你听说的那些职场潜规则,绝不是职场的常态。我不反对,专业的人从基础的事情做起,但让月薪30000的人去做月薪3000的人也能做的工作,这对这两种人都是极大的不尊重。我的原则是“让专业的人做专业的事”,不论做什么,一定要找最牛的;找到以后,一定要给他提供足够的成长机会和空间,使他的能力和自我价值发挥到最大。

    Q10:为什么会选择走进大学和同学们交流?

    A:我总有一种莫名的危机感。离年轻人远了,离未来就远了;离未来远了,危机感就来了。首先我自己要更懂年轻人,才能让我的企业新凤祥更接近年轻一代。

    每次与年轻人接触,都扩大了我对这个世界与这个时代的认知。无论任何时刻,我都愿意走近同学们,也愿意做个学生,永远保持对待这个世界的谦虚之心、好奇之心。

南头临时工劳务市场



















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