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用土地入股 保底还分红大足的新型合作社让一份地“种出”三份收入


因为有希望,干着更带劲。通讯员 徐华 摄

    华龙网11月15日23时20分(首席记者 雷其霖 通讯员 徐华)深秋的暖阳照耀着三驱镇大桥村10社大水井蔬菜专业合作社,一片片绿油油的蔬菜地尽收眼底,三三两两的村民在土地上劳作。自从用土地经营权入股,重庆市大足区三驱镇大桥村的村民们在自家的土地上劳作,“保底+分红”让一份地“种出”三份收入,农民增收显而易见。

    变熟视无睹为以社为家 人大代表带领村民创业

    其实早在2014年,三驱镇大桥村就成立了合作社,农户通过土地流转的方式,每年收取租金。

    “为老板打工是按天计钱,敷衍了事的情况不在少数。”正在菜地里劳作的陈明超说,“以往还有人来偷菜,却没人去管。”

    “现在就是一棵菜苗,也有好多双眼睛盯着。”陈明超边说边把刚施的肥用土轻轻盖上。

    一旁的村民刘成书接过话茬:“自从入了股,这些地啊、菜啊、工具啊,都是自家的了,哪有不认真干的道理?原来摘四季豆1人1天摘不到400斤,现在能摘500多斤了。”

    大足区人大代表、合作社负责人王云成介绍说,村民变股东后,把合作社当成了家,这让他们节省了很多时间和精力用于开拓市场和引进项目。目前,正有旅行社与他们商谈乡村旅游的事,“说不定,过年的时候就能在这里吃土猪、摘鲜菜、看民俗呢。”

    变单打独斗为高效组合 人大代表让村民形成利益共同体

    “农户分散种植经营,缺资金、缺技术、缺市场、缺信息……说是单打独斗其实根本没能力斗。”该镇党委书记兰兴友说。大量年轻劳动力外出,甚至出现了不少撂荒地,合作社通过“保底+分红”的方式,将现有生产要素进行高效整合,达到了“1+1>2”的效果。

    从今年3月开始,“大水井”的生产模式变成“大户+供销社+农户”,其中5个大户有3户多年从事蔬菜种植,另2户分别从事蔬菜运输和销售,共持股51%;供销社以资金入股持股36%;129户农户以325亩土地经营权入股持股13%。

    什么是“保底+分红”?“大水井”的股东个个说得清。保底就是合作社每年付每亩土地500元租金,分红就是按持股比例、土地入股多少进行利润分配。这样一来,农户不仅能收租金、挣工资,还能分利润,一份土地“种出”了三份收入。

    除了农户没了顾虑,王云成还介绍说,形成利益共同体后,很容易实现多赢。一年来,合作社特意邀请了市农科院、农技推广总站的专家和西南大学的教授担任技术顾问,探究蔬菜标准化和高效生产模式。现在,大棚绿叶蔬菜1年能产7季,只种1季收入不到6千元的茄子现在种2季,每亩收入接近2万元。

    村民成了合作社股东 齐心协力奔向共同富裕之路

    5个大户都是村里的能干人,靠自己的双手先富了起来,跟着这样的人干,村民们才有奔头。

    大桥村7队的师宏书家里供着2个大学生,是村里的建卡贫困户,因为吃苦耐劳又负责技术活儿,她担任班组长每天工资80元,1年能挣2万多。村里还有6户贫困户和她一起,在这里通过劳动摆脱贫困。王云成说,平均每天有近百人在地里“上班”,跟城里的“月薪族”是一样的。

    “合作社的蔬菜本来就供不应求,还把利润拿出来分,目的就是要带着我们一起致富。”陈明超算了算账,他家共用7亩地入股,从前就只有3500元租金,可今年除去租金可能还有7000元分红,来上班每天还有60元工资。“仅分红钱,过个闹热年都不成问题。”

    为了年底“分红”时村民的利益得到保障,合作社财务透明,还选有监督人员,随时随地都能查账,确保“一个不落”“一分不少”。

    “自从村民成了股东,村里推诿扯皮的事就少了。”村主任吴太礼说,合作社不仅带动村民共同富裕,还把大家的心统一团结起来了。“人心齐,哪有干不成的事。”

    他表示,下一步,要争取更多人“参与”进来,让更多村民成为股东。

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