聚沙母婴资讯网聚沙母婴资讯网

[国资委]选派企业管理人员到天津挂职圆满结束

  为深入落实《***办公厅关于印发东北地区与东部地区部分省市对口合作工作方案》的精神,按照市委市政府关于推进我市与天津市对口合作的部署,市国资委从市属企业选派了12名优秀管理人员赴天津国企开展了为期5个月的挂职锻炼。近期,挂职人员顺利完成挂职任务回长,带回了一批企业改革发展和管理的好经验、好做法,有力促进了市属企业的管理提升和转型升级。

  一、主动对接,抢抓机遇谋发展。天津市国有资产体量大、质量好,拥有天津物产集团、渤海钢铁集团、天津一商集团等15户世界500强和中国500强企业,对我市国有企业发展有很好的借鉴意义。推进我市与天津市国资系统的对口合作,是立足我市与天津市国企国资发展比较优势,拓展合作领域、丰富合作形式、创新合作机制的重要举措。市国资委党委坚持深入领会上级精神,预先谋划,主要领导先后两次带队赴天津开展对接工作,成立了由双方领导牵头的推进合作领导小组,进一步增强了两市国资国企交流合作的深度和广度。选派市属企业管理人员赴天津国企挂职旨在进一步更新理念、引进机制、抢抓机遇、创新发展,促进市属企业经营管理人员在不同环境中的锻炼提高。

  二、精心谋划,确保挂职见实效。坚持管理人才培养锻炼与发展经验、模式引进“两手抓”。一是把好选人关。选派市属企业管理人员赴天津挂职锻炼工作启动后,市国资委根据企业发展和人才培养实际需求,在选派挂职人员时,坚持把综合素质较高、发展潜力较大的年轻优秀管理人员作为重点,经企业党委推荐,国资委研究确定,最终从9户市属企业选定了首批挂职人员12名,被分别安排到天津市属企业融资租赁管理、产业园区运营管理、公益企业运营服务管理等多个重要管理岗位。二是抓好岗前培训。为强化挂职人员在津期间的管理,市国资委对挂职人员进行了专题培训,对挂职期间的学习、工作及纪律等提出了具体要求,挂职人员党组织关系均转接至相关挂职单位,确保挂职人员正常参加组织生活,强化政治理论学习。三是全程跟踪管理。挂职期间,国资委相关部门时刻关注挂职人员,通过建立微信群实时联系、定期看望、两地国资委定期交流信息等方式加强管理,除开展正常工作外,挂职人员利用节假日时间开展集中学习党的十九大精神等学习活动5次,对天津国企开展调研10次,参观走访京津科研机构、企业2次。

  三、狠抓落实,总结成果促提升。挂职结束后,为深入总结挂职学习成果,市国资委组织召开了挂职人员经验交流会,市国资委领导班子认真听取了挂职人员的交流发言,挂职人员结合挂职经历和企业实际提出了很好的意见建议,形成了一批可复制、可推广的先进管理经验和做法,并将经验成果汇编成册印发到各出资企业。目前,各企业正按照国资委关于深入总结、推广挂职经验的部署,开展挂职经验成果专题交流,向企业广大经营管理人员介绍天津国企经验,力求天津国企的好经验、好做法能有效落实到市属企业的管理实践之中,促进企业管理提升和转型升级。

  四、深化交流,建合作发展新机制。“他山之石,可以攻玉”,这次挂职锻炼让挂职人员和市属企业看到了长春与天津在经济社会发展现状上的差距,看到了两地在促进发展的思想观念、政策措施、工作力度上的差距,增强了市属企业迎头赶上、跨越式发展的信心和决心。同时,通过选派挂职干部到发达地区学习,宣传推介了长春,提高了长春的知名度。通过广交朋友,悉心捕捉经济合作信息,挂职管理人员已成为两市国资国企交流合作的桥梁和纽带。据不完全统计,有2户企业签订了战略合作框架协议,两市国有企业进行友好互访活动10余次,部分市属企业与天津对口企业关于人才交流培养、技术合作的项目正在积极推进。下一步,市国资委还将按照市委市政府部署,进一步加大对口交流合作力度,充分利用津长合作、杭长合作的政策契机,推进更广范围、更深层次、更高质量的合作对接,促进市属企业改革发展,助推长春振兴发展。

  为深入落实《***办公厅关于印发东北地区与东部地区部分省市对口合作工作方案》的精神,按照市委市政府关于推进我市与天津市对口合作的部署,市国资委从市属企业选派了12名优秀管理人员赴天津国企开展了为期5个月的挂职锻炼。近期,挂职人员顺利完成挂职任务回长,带回了一批企业改革发展和管理的好经验、好做法,有力促进了市属企业的管理提升和转型升级。

  一、主动对接,抢抓机遇谋发展。天津市国有资产体量大、质量好,拥有天津物产集团、渤海钢铁集团、天津一商集团等15户世界500强和中国500强企业,对我市国有企业发展有很好的借鉴意义。推进我市与天津市国资系统的对口合作,是立足我市与天津市国企国资发展比较优势,拓展合作领域、丰富合作形式、创新合作机制的重要举措。市国资委党委坚持深入领会上级精神,预先谋划,主要领导先后两次带队赴天津开展对接工作,成立了由双方领导牵头的推进合作领导小组,进一步增强了两市国资国企交流合作的深度和广度。选派市属企业管理人员赴天津国企挂职旨在进一步更新理念、引进机制、抢抓机遇、创新发展,促进市属企业经营管理人员在不同环境中的锻炼提高。

  二、精心谋划,确保挂职见实效。坚持管理人才培养锻炼与发展经验、模式引进“两手抓”。一是把好选人关。选派市属企业管理人员赴天津挂职锻炼工作启动后,市国资委根据企业发展和人才培养实际需求,在选派挂职人员时,坚持把综合素质较高、发展潜力较大的年轻优秀管理人员作为重点,经企业党委推荐,国资委研究确定,最终从9户市属企业选定了首批挂职人员12名,被分别安排到天津市属企业融资租赁管理、产业园区运营管理、公益企业运营服务管理等多个重要管理岗位。二是抓好岗前培训。为强化挂职人员在津期间的管理,市国资委对挂职人员进行了专题培训,对挂职期间的学习、工作及纪律等提出了具体要求,挂职人员党组织关系均转接至相关挂职单位,确保挂职人员正常参加组织生活,强化政治理论学习。三是全程跟踪管理。挂职期间,国资委相关部门时刻关注挂职人员,通过建立微信群实时联系、定期看望、两地国资委定期交流信息等方式加强管理,除开展正常工作外,挂职人员利用节假日时间开展集中学习党的十九大精神等学习活动5次,对天津国企开展调研10次,参观走访京津科研机构、企业2次。

  三、狠抓落实,总结成果促提升。挂职结束后,为深入总结挂职学习成果,市国资委组织召开了挂职人员经验交流会,市国资委领导班子认真听取了挂职人员的交流发言,挂职人员结合挂职经历和企业实际提出了很好的意见建议,形成了一批可复制、可推广的先进管理经验和做法,并将经验成果汇编成册印发到各出资企业。目前,各企业正按照国资委关于深入总结、推广挂职经验的部署,开展挂职经验成果专题交流,向企业广大经营管理人员介绍天津国企经验,力求天津国企的好经验、好做法能有效落实到市属企业的管理实践之中,促进企业管理提升和转型升级。

  四、深化交流,建合作发展新机制。“他山之石,可以攻玉”,这次挂职锻炼让挂职人员和市属企业看到了长春与天津在经济社会发展现状上的差距,看到了两地在促进发展的思想观念、政策措施、工作力度上的差距,增强了市属企业迎头赶上、跨越式发展的信心和决心。同时,通过选派挂职干部到发达地区学习,宣传推介了长春,提高了长春的知名度。通过广交朋友,悉心捕捉经济合作信息,挂职管理人员已成为两市国资国企交流合作的桥梁和纽带。据不完全统计,有2户企业签订了战略合作框架协议,两市国有企业进行友好互访活动10余次,部分市属企业与天津对口企业关于人才交流培养、技术合作的项目正在积极推进。下一步,市国资委还将按照市委市政府部署,进一步加大对口交流合作力度,充分利用津长合作、杭长合作的政策契机,推进更广范围、更深层次、更高质量的合作对接,促进市属企业改革发展,助推长春振兴发展。

招工临时工



















未经允许不得转载:

相关推荐