驻省国资委纪检组认真践行监督执纪“四种形态”，针对国有企业在追赶超越和改革发展中的突出问题，积极提议省国资委党委首次使用将监事会监督检查、财务决算审核和省国资委党委巡察中发现的问题一并通报的“三合一”监督方式，行使监督职责。2017年9月15日，省国资委召开监管企业党政主要负责人参加的监督检查发现问题集中反馈会议，让36户监管企业党政一把手集中红脸出汗。这次会议既是对监管企业集中揭短亮丑的首次尝试，也是驻省国资委纪检组整合监督力量的首次探索，更是省国资委推进职能转变的新举措。

会上，省国资委副主任李宏军对监管企业2016年度监事会监督检查及财务决算审核发现的数据信息质量、盈利能力偏低、境外投资风险、账务管控不严等10个方面、19个具体问题进行了集中通报。省纪委驻省国资委纪检组组长贺向东对被巡察的16户企业在执行政治纪律和政治规矩、党风廉政建设、落实中央八项规定精神、执行民主集中制和干部选拔作用等4个方面17个具体问题进行了逐一通报，并就落实巡察整改工作提出了3个方面的意见和建议。省国资委主任胡保存强调，这次会议是国资系统问题集中通报反馈会，我们不晒成绩，专讲问题，不唱赞歌，只说不足，也算来一次红红脸、出出汗。

按照监督检查发现问题反馈会议上通报的问题，省国资委党委书记孙安会要求委机关相关处室针对每户企业建立问题清单台账，实行整改销号机制，加大对问题整改监督检查力度。要求各监管企业党委要切实落实主体责任，主动认领问题，制定整改方案，逐条进行整改，及时上报整改情况报告。驻省国资委纪检组适时组织人员对各监管企业整改问题情况进行检查，确保整改工作有效开展，切实达到红脸出汗的效果。

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