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打好年初“抢人”大战,贵在增强对惠州发展信心


    在不久前举行的惠州市十二届人大三次会议上,惠州市委书记、市人大常委会主任陈奕威提出,惠州要建设高素质的人才队伍,引进和培养更多符合企业生产一线的人才,将惠州打造成为人才生态最优市。

    话音刚落,惠州部分县区已经打响了人才争夺战。1月30日,仲恺高新区提出,今年将提供约3000套人才公寓,将通过住房补贴、租赁恺旋人才公寓、购买经适房等方式相结合,保障人才安居乐业,并探索在人才小区建立人才大楼,实现企业人才服务事项集中办理。

    博罗县则面向国内外高等院校引进一批全日制博士、硕士研究生到该县事业单位工作,由县财政给予特定津贴,落户博罗的还由县财政给予博士研究生8万元、硕士研究生1万元的安家费。

    如何引才?可重点打好“绿色牌”

    惠州从来就以“好山好水好空气”著称。因此,引进人才需要发挥好自己的独特优势,打好“绿色牌”。做大做强绿色环保这张名片,让绿色满园成为惠州筑巢引凤的一大独特“景观”,吸引海内外高素质人才到惠州这片热土创新创业。

    引进人才要同培养本地人才的“造血功能”有机结合起来。要做好人才的“嫁接”工作。在人才“外援”上岗服务后,就要安排好本地人才“跟班”学习。通过建立师徒关系,营造名师出高徒的“绿色通道”,鼓励精益求精的工匠精神,快速提高本地人才的专业水平。  龙继辉

    招才引才,关键是要讲好地方故事。比如,惠州拥有适合“高精尖”人才、一线工匠和熟练工人挥洒技能的独特发展空间、区位特性和比较优势,是粤港澳大湾区科技成果转化新高地、大湾区卫生与健康共同体新节点,等等。又如,惠州还是一座绿色、文明、友善的城市,五湖四海的人才到这里,不仅有能使其成就事业的用武之地,日常生活和人际氛围也是愉悦舒畅的。

    必须看到,良才择木而栖,所图的未必就是华屋美食,关键还是要有软环境的强供给。地方上既要搭建黄金台,筑巢引凤凰,也要就地培养和发现本土人才,不可一味舍近求远,迷信学历,对一些既无高学历,也无海外经历的实战型人才而言,要不拘一格打造服务优待机制。同时,要大力培育人才交流互动平台,为省际、国际交流提供广阔空间。张翼

    企业喊渴?一线人才靠培养

    每年年初的招聘季节,企业总是感叹一线人才难招,却很少反思自己是如何对待一线人才的。

    在一线人才供不应求的今天,有些企业在招聘过程中仍然抱着一种居高临下的态度,还有企业招聘时要求太高,不切实际。本来是大专生就可以干好的活,非得要本科生;本科生能干好的,非得要研究生。在选聘一线人才时缺乏科学严谨的选人方法,选出来的人才自然而然难以合适和胜任。

    说到底,一线人才不仅仅是招过来的,更是培养出来的。对此,企业要有专门的吸人、选人、用人、育人、留人的机制,有效减少一线人才流失带来的成本和影响,杜绝“人到用时方知少”局面的出现。   甘武进

    人才何处寻?从培养“小创客”做起

    一直以来,创业带动就业,集合资本、技术和人才等要素是创新的关键所在,惠州要有宽阔的胸怀吸纳外来人才。长远来看,惠州应重视“小创客”的培养,从点滴中为学生营造勤学、善思、乐创的氛围,培育科技创新的兴趣。每个学生的特点有所不同,因材施教就是要立足学生的个性,最大程度释放学生的兴趣和潜能。应尝试建立更多符合成长规律、教育规律的教育评判、考核体系,把学生培养成真才实学的惠州创新潜力股。 袁斗成

    未来竞争的关键在于人才,而人才最看重的是好的发展前景。惠州提出要打造成为人才生态最优市,笔者认为一是要加大交通、医疗、卫生、教育投入,建设宜居美好城市,加大人才薪酬、知识产权方面支持力度,对关键技术岗位进行独立考核。二是主动思考、解决人才生活用房、子女入托、入学等生活难题;三是要建立和完善企业管理制度,提供公开公平公正竞争平台,用做“百年企业”的思维保证人才晋升通道的合理性和规范性。许兵

    人才难留?引才关键在“引心”

    要让人才引得进、留得住、用得好,需要打好招才引智“组合拳”。

    首先,要研究出台更有吸引力的招才引智政策,比如,加强柔性招才引智,积极组织产学研合作活动,引导企业与高等院校、科研院所联姻合作,在共建共享中引进使用人才;发挥产业优势,加快引进产业发展急需的人才,以项目招引人才,以产业集聚人才。

    其次,要紧密结合产业基础和发展方向,打造吸引高层次、国际化领军人才的科研载体、创业平台,要深入推进产学研合作,充分发挥各类载体人才集聚、项目孵化、成果转化等方面的功能。

    引才关键在于引心,越是高层次人才越注重事业的发展、人格的尊重、环境的宽松。我们不仅要以求贤若渴的诚意引进人才,更要营造宽松和谐的创业环境、学术氛围,给予持续的人文关怀,帮助人才成长进步。张忠德

    人才如何用?要变“留人”为“留智”

    人才引进的关键在于能否转化为发展新动能。惠州应紧扣产业关联度高、带动性强、集群化强,科技型、创新型、环保型的优质项目,来搭建人才机制,做到政府与市场协同发力。如以股权激励方式实现人才柔性引进,允许团队成员以股权投入方式引进,鼓励高校院所的成果持有人在惠州组织实施科研成果产业化。

    人才引进的实质是引进智力,让科技成果落地,而不一定把本人留到这里。惠州“柔性引才”已取得有益尝试,应继续深化拓展。如采取“季节型”“假日型”“候鸟型”“契约性”等柔性方式引进人才,具有事半功倍之效。  张全林

    在引进人才时更要注重人才的发挥平台和创新空间,打造更好的创新创业环境。惠东前几年引进的农业高层次人才,他们经常上山下乡为农户、专业种植户解决难题、指导生产,为惠东的马铃薯、柑桔、蔬菜花卉等特色农业产业发展提供了强有力的技术支持。这些高层次人才既发挥了自己的专长,学有所用,为农民增产增收,也得到了广大农民朋友的肯定,实现了自身的人生价值。  赵清泉

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