八号桥艺术空间

鲍颖

由鲍颖一手打造的八号桥艺术空间。

大洋网讯 在上海的苏州河畔又多了一个新的时尚、艺术地标——八号桥艺术空间，吸引了上海诸多文艺界名流的造访。它的前身是中国人自办的第一家银行——中国通商银行的第二仓库，后来又成为杜月笙的私家粮仓，由于废弃多年，大楼已经残破不堪。

而一个年轻的女孩带着她的团队，在短短的41天里就完成了对这栋百年老楼的改造，让它得以华丽转身为一个时尚又不失历史味道的艺术空间，她就是32岁的上海八号桥投资管理（集团）有限公司CEO鲍颖。

从父亲鲍炳新一手打造的八号桥创意园，到她一手打造的八号桥艺术空间，延续的是一个对城市改造的理念，而在这背后，更是一个家族企业传承接班的故事。

从不叛逆的乖乖女

鲍颖说，自己从小就是乖乖女，乖到都没有出现过叛逆期，在她看来，父亲是一个非常严厉的人，“家里就我一个女儿，我觉得还是把我当儿子养吧，父亲对我的要求很严格，并不是在学习成绩上的要求，而是在人格、人品上的要求比较多，他从来不打我，但他自带气场。”鲍颖笑称。

从上海交通大学艺术设计本科毕业以后，鲍颖赴英国学习创意产业管理。2010年硕士毕业后，她放弃了在英国就业的工作机会，按照父亲的建议，鲍颖选择了进入政府机关工作。先是去了上海市政协挂职实习，半年之后，她成为刚刚设立的部门——上海市文化创意产业领导小组办公室的筹备工作人员，在这个初生的部门，她亲历了一个政府部门的建立，此后不久，又被调去了上海市科协的国际部工作，一年以后又以挂职锻炼的形式回到了上海市政协。

从职场菜鸟到女CEO

在政府部门待了差不多3年的时间，鲍颖心里一直惦记着，想做点艺术方面的事情，正好这个时候，父亲的公司开始尝试文化产业方面的业务，这个机会让鲍颖觉得是时候该回去了，“我是家里的独女，总归是要回来帮忙的，这对我来说只是时间问题”，于是，她辞去了上海市政协的工作，全身心地投入到家族企业工作中。

2013年，父亲将公司的一个新项目——海上艺术馆交由鲍颖全权打理，并对她说：“公司做的都是1万平方米以上的项目，海上艺术馆只有1200平方米，如果你连这个项目都做不好，以后怎么管大的项目？”

这是鲍颖回归家族企业的第一个项目，从组建团队、联系艺术家、艺术品收集、展览陈列与策划、艺术文化普及、藏家服务等各方面，事无巨细她全都亲力亲为，活动一场一场地做下来，艺术馆在圈内攒下了好的口碑，短短3年间，海上艺术馆已成功举办各类艺术品展览60余场，在业内人气颇高。

海上艺术馆项目的成功，让鲍颖在集团内部获得了更多的认可，对此鲍颖也由衷地感叹，因为有父亲，所以自己在工作上才如此幸运，很多想法最后都能变成现实。但在她刚刚回到公司的时候，父女之间也曾有过激烈的冲突。

严父指路明晰方向

最初对海上艺术馆的设计，鲍颖期待着把艺术馆打造成高端艺术品的圣殿，在装修风格上也会比较奢华，但这个计划却因被父亲狠狠泼了“冷水”而不得不做出调整。如今回头看，鲍颖才理解父亲的建议是正确的，一方面，中国的艺术品投资市场培育过程相对较长，公司毕竟是一个民营企业，收益始终是首先需要考虑的现实问题；另一方面，由于艺术馆将承载不同类型、不同风格的艺术品展出、传播、营销功能，外在的过分修饰，很可能会掩盖展品原有的魅力，不仅会喧宾夺主，甚至适得其反。

鲍颖说，直到现在，在一些公司发展的问题上还是会和父亲发生冲突，但是通过一次次的思想碰撞，两人对公司的战略方向也会越来越清晰，“比如去年底的时候我看中了一块地，很想买，因为不仅价格便宜，而且周边也已经有非常好的市政规划，我就非常积极，但父亲很犹豫，我们进行了很多次的讨论，最后还是放弃了，现在想想，如果自持物业，对公司的资产整体来说肯定是非常好的，但相对而言，公司资金的流动性就会下降，最后我们商量，把资金留在今年要大力发展的园区上，所以今年会在上海增加5个园区的运营，在外省市也会增加更多的园区。”

父亲的一路护航让鲍颖有站在巨人肩膀上的感觉，“父亲是指路人，无论是我的生活还是事业，他都是我的导师，以往我有些想法比较片面，可能只想到某个项目本身，但父亲就会从战略的角度来思考，从集团的高度来考虑布局，这点让我很受益。”

鲍颖的先生是一位互联网行业的创业者，“初创型的公司就会遇到各种各样的问题，而跟他交流这些问题会让我觉得其实我还有很多事情是不懂的，比如税收、有多少税要付，哪几家公司是小额纳税人，哪几家公司是一般纳税人，这些东西我现在开始在慢慢补课。虽然很多企业家会觉得这些由专业的人负责去做就好了，但对我来说，这些我都是要努力去了解的。”

想做能兼顾家庭的女企业家

在鲍颖看来，父亲始终那么严厉，所以每次汇报工作的时候她的报告都会做得特别细致，但在公司事务上，她和父亲越来越有默契，倒是开始有点“上阵父女兵”的味道。在鲍炳新、鲍颖父女的共同管理下，他们的企业——上海八号桥投资管理（集团）有限公司如今继续发展壮大，并顺利完成业务板块的升级。

父亲今年已经62岁了，对于接班，鲍颖说，和父亲也聊过这个话题，实际上，父亲已经有明确的规划了，“他的规划就是再给我5年的时间锻炼。”

目前在公司内部，不仅“创二代”鲍颖自己逐渐开始挑大梁，团队骨干也在逐渐更替中。鲍颖说：“公司有一批和父亲一起打江山的老员工，随着年龄增大，他们有的可能要回家带孙辈，有的可能身体也不太好，我们就聘请他们当我们的教练员，70后、80后的年轻员工逐步走上重要岗位，重新梳理公司内部架构，有一定的考核机制，让大家在自己的岗位上都能够各司其职，公司现在已经有几位主要的副总裁都是85后。”

作为女儿，从小就知道要以后接这个班，鲍颖认为，这既是压力也是动力，“这个社会对女同胞的要求还是很高的，既要工作赚钱又要陪家里人，不工作又怕和社会脱节，所以在我心里，家庭肯定还是摆在第一位的，作为企业家来说，公司也很重要，所以对我来说，要平衡好这两头，确实也挺不容易的。”

一场城市改造的文化实践

位于上海建国中路10号的八号桥创意园始建于2003年，是上海市第一批授牌的文化产业示范园区，这里曾经是上汽集团所属的上海汽车制动器厂，共有上世纪50至80年代建造的老厂房8栋，而现在这里是全国城市更新片区改造的十大案例之一，每年的纳税额超过8000万元，已经从一个低附加值的工业厂房变成一个高附加值的创意园区。

谈起当年的改造理念，鲍颖说，上海是一个工业城市，如果把这些工业用房全部铲掉做新的写字楼，那和曼哈顿等其他的城市又有什么区别，所以当时在改造的时候就希望能保留这些工业的历史，在10年、20年以后还能看到上海这些工厂的痕迹，整个园区的外墙很能体现这样新旧结合的设计思路，设计师摒弃了原厂房的白粉涂墙，拿从旧房子上拆下来的青砖重新组合，以凹凸相间的砌造方式突现了墙面的纹理，例如沿街1号楼的墙面增加了不锈钢及反光玻璃贴面，夜晚的时候，整个墙面熠熠生辉，很有现代感。

鲍颖说，整个改造是依据“三不变”的原则进行的，就是土地属性不变、产权关系不变和建筑外形不变，在外形上稍微有改动的就是在每一栋楼之间都加了一座桥，以前这8栋楼都是互相独立的，因为园区吸引了很多设计公司进驻，所以也希望这里可以成为嫁接设计师灵感的桥梁。

“当2017年我们对南苏州路1247号进行改造时，延续了这个理念，希望能保留一些城市的记忆，我们不喜欢拆掉重造，而是会把建筑的历史故事都保留下来，以现代的方式做更好的呈现。”鲍颖如是说。

位于上海南苏州路1247号这栋看似不起眼、和周围环境已经融合在一起的仓库建筑实际却有着百年的历史——建于1908年，据说曾是杜月笙的私家粮仓，在杜月笙之前，还曾是“中国通商银行第二仓库”，由于废弃多年，它被涂成和周围建筑一样的乳白色，周边的居民管它叫“公共厕所”，“但是在我们看来，这栋建筑太漂亮了，我们去上海图书馆和上海档案馆翻阅了大量的材料，想找到关于这栋房子的资料，有点遗憾的是没有找到，但我们找到了很多关于苏州河两岸景象的很多资料，我们还去对岸实地走访等，希望知道它原来大概的样子是怎样，虽然不是百分百恢复成原来的模样，但是起码恢复了六七成——歇山式屋顶下，仓库内的木质地板和立柱裸露出内里粗糙斑驳的木纹，把历史重现在我们这栋建筑上就是非常幸运的事，因为这栋建筑本来就是一个艺术品，每个见到这个建筑的人，都马上知道它是一栋有历史的老房子。”

新生的老仓库被命名为“八号桥艺术空间”，鲍颖带着她的团队用41天完成了这项改造，她说：“我们要做历史的搬运工。”

文/图 广报记者周裕妩

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