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万科激活城市文创,携手申城共生长

  张江国创中心  泊寓场景

    ■重点聚焦:

  上海发布“文创50条”,万科文创迎来新发展

  日前,《关于加快本市文化创意产业创新发展的若干意见》出炉,引发了社会各界的广泛关注。
  该指导意见对上海打造“文化创意之都”进行了谋篇布局,被赞为“深化文化领域供给侧改革”、“增强文化企业和人才获得感”,实现了全面的机制体制创新。未来五年,上海市文化创意产业增加值占全市生产总值比重达15%左右,基本建成现代文化创意产业重镇。
  更瞩目的,到2030年,文化创意产业增加值占全市生产总值比重达到18%左右。巨大的市场前景被打开,也为上海城市的更新发展提供了驱动力——即成为具有国际影响力的文化创意产业中心。
  随消费升级,文化创意产业作为创新驱动发展、经济转型升级中的关键一环,日益成为国民经济的新支柱、新名片、新亮点。对此,上海市副市长翁铁慧在“文创50条”出台的新闻发布会上明确表示:“近年来,上海文化创意产业发展增速较快,增加值从2010年的1600多亿元,增长到2016年的3395.39  亿元; 从占全市GDP  的9.75%,增长到2016  年的12.1%,文创产业已经成为上海的重要支柱产业之一。”
  申城打造“文化创意之都”,正是看到了文化创意产业的关联性、辐射性和带动性,以及提升其他相关产业能级的重要支撑力。
  在“文创50条”的顶层设计之下,上海万科等一批领跑企业正加快产业推动进程:无论是融入创新创业热潮,搭建文创企业成长的平台;还是率先响应“租售并举”政策,为年轻的文创人才提供城市青年家;亦或实现“艺术进校园”,使文创基因植根基础教育……这些激活申城文创的加分项不断助力城市生长。

  “产、商”并举,缔造文创企业成长空间

  仔细分析被人民日报评为“含金量十足”的“文创50条”,聚焦上海文化创意企业发展的核心关键,一是要发挥市场在文化资源配置中的积极作用,盘活资源为文创企业所用; 二是要积极改善文创企业发展环境,抓商业体管理、抓产业园区建设,为灵感的集聚搭建平台。这与上海万科“产业舞台”、“商业舞台”两大条线的布局不谋而合。
  “产业舞台”条线上,早在2015年***办公厅发布的《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》中就指出,要“形成一批专业众创空间等新型创业服务平台”作为载体,营造良好创新创业的生态环境。从老旧液晶显示器厂“变身”而来的张江国创中心便是一个以“互联网+”为主导的单体众创空间,其中,“文化创意”正是国创中心所规划的“一体三翼”现代服务业格局中的重要一翼。
  作为张江科学城“五个一批”近期重点建设项目之一,张江国创中心既是文创资源交流和共享的平台,又是创新产业的孵化基地,今夏亮相以来已经吸引了不少文创企业的入驻。类似的产业项目还有万科·虹桥云、安亭·万创坊等,职责相近又各有分工,前者依托云商务平台,面向全球服务五洲四海的创业者,同时担纲2017“创业在上海”国际创新创业大赛国赛选拔赛的举办地; 后者则为小微文创企业度身定制,提供灵活、舒适的微型办公场所,利用小切口往纵深处实现互联网办公革命。
  “商业舞台”条线上,文化消费将成为经济的新增长点。2017首届文化消费研讨交流会数据显示,2016年我国居民用于文化娱乐的人均消费支出年均增长率高达11.5%。与此同时,有收获流量无数的“故宫淘宝”这一成功案例在先,“IP+创意+颜值”的文创产品越来越受消费者青睐。像七宝万科广场这样的商业体则探索充当起文创企业“店小二”的角色,吸收、扶植“喜茶”、“鹅夫人”、“RAPUTA  屋顶花园集市”等系列文创“网红”店。
  值得一提的是,曾与上海时装周、网红艺术家朱敬一合作的浪花,以新锐、先锋、独特的人文视角关注都市青年人群提供浪花艺术、浪花美育、浪花乐活、浪花艺术药店四大服务板块,通过搭建城市文化生活的共享平台为万科注入鲜活文化动力,发起与城市之间美的对话。

  布局青年长租公寓,
  助力文创人才扎根上海

  文创50条,关键在于“创”字,是“创业”、“创新”,也是“创客”。人才是推动文化创意产业创新发展的根基。为此,上海将加大人才公寓、公租房的保障力度,探索文创人才享受居住证积分加分等政策,从而解决“海漂”文化人才的安居问题。
  具体看,新一代“创客”多为85后、90后。这批青年人有才华、有理想,对开拓文创事业踌躇满志,却也在资金、存款方面刚刚起步,面临“乐业不安居”的痛点。对创客而言,租赁市场已成为一片新崛起的蓝海,新的租赁渠道、新的邻里模式、新的居住体验正通过长租公寓项目“泊寓”逐步实现。
  在“多主体、多渠道住房供给”的思路下,为了让青年文创人才“住有所居”,万科长租公寓品牌“泊寓”应运而生。
  泊寓提供智能化管理、伙伴式服务,是温暖的“城市青年家”,给予刚走上工作岗位的青年扎根城市、实现创新创业梦想的“上海机遇”;而在更高的精神层面上,泊寓不仅提供“产品和空间”,更提供“服务和生活方式”:从公共厨房、烘衣区、桌球台、健身器材等配套设施,到阅读区、咖啡区、休闲区、电影区等场景设置,均进一步满足了年轻人物质和精神生活的双重需求。
  目前,万科“泊寓”在上海区域取得了有8000余间,上海已获取9个项目,共计2460套,开业7家店房源出租率达90%,服务泊友6000+,90后人群占60%。部分门店布局在年轻创客的聚集地,如张江国创中心、安亭·万创坊等,力争实现青年文创人才工作、生活、休闲的最优配置。
  一座城市的文化创造力离不开人才的积聚,形成以人为核心的创新要素配置体系,让文创人才真正扎根上海,才能为提升城市文创水平提供源源不竭的灵感和动力。

  促进“文化+”,
  文创基因根植基础教育

  五年前,曾有学者指出,人才的缺乏使国内文化创意产业的发展处于一种徘徊不前的状态。以北京为例,从事文创产业的相关人员有120多万人,该从业规模位居全国之首,却也只占总就业人口比例的1‰,相比之下,纽约的文化创意产业从业人员占城市全部工作人口总数的12%;伦敦占14%;而东京更高达15%。
  因此,从更长远的角度落实“文创50条”,不仅依靠文创人才的引进与集聚,更依靠文创人才的培养。在此基础上,大力拓展“文化+教育”思维,将文化创意的基因融入基础教育,是推动文创事业可持续发展的新动力。
  今年五月起,上海万科启用“德英乐”教育新品牌,联合旗下“浪花”文创平台开设多类文化艺术课程。万科、世茂、金地、建业等地产企业均有自己的教育板块,上海万科则成为行业的先行者,率先实现文化创意课程落地校园。
  “德英乐”出自《孟子·尽心上》,其曰:“君子有三乐,得天下英才而教育之,一乐也。”作为整个上海万科教育事业的品牌,“德英乐”以激发孩子潜能为先,寓教于乐,培养他们终生学习的能力和创新领跑的精神,迄今为止上海区域在校生已达3300人规模;“浪花”平台则聚焦艺术、音乐、文学及时尚等跨界创意内容打造,集聚与整合优质文化资源。
  一个是深耕校园二十余年的教育机构,一个是城市创意文化生活的共享平台,“德英乐”、“浪花”两大品牌联手为申城的基础教育注入文化基因,也为社会输送着文创人才。
  前不久,“浪花”四大服务板块之一的“浪花美育”新设“以太实验室”,携手艺术家共同实现多媒体艺术与多元美学的跨界体验,其原创艺术课程首轮体验课已于近日在德英乐学院开课。爱尔兰新媒体艺术家David   keohane为学生们带去了一场融合传统艺术史与新媒体艺术的“城市光痕”互动课程。讲解衍生和拓展哲学在艺术表达中的必要性和相关性、引进“霍克尼式”拼贴这一独特艺术形式……上海万科的“文化+教育”思维正在不断激发学生观察事物的好奇心,从而发掘他们自我创新的能力。
  “文创50条”的发布一石激起千层浪。转型“城市配套服务商”的万科,如今从政策中汲取养分,聚焦文化创意产业发展、培育和服务文创人才,多元、多渠道地实现与城市文创之间的深情对话,为城市生长提供不竭的动力。

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