自“一带一路”建设提出以来，青海省投资集团有限公司所属青海桥头铝电股份有限公司，在公司火电机组“上大压小”更新升级期间“借船出海”，前往斯里兰卡、沙特阿拉伯、印尼等地承运电站，如今实现了员工培训与增收并行，管理提升与市场开拓同步，企业降本与增效共赢的局面。

　　随着国家环保、节能政策越发严格，在历经多次设备改造升级后，青海投资集团下定决心，按照国家关于火电“上大压小”的产业政策，关停桥头铝电公司5台12.5万千瓦火电机组，投资70亿元建设3台66万千瓦火电机组，并同步建设高效脱硫、脱硝、除尘设施，实现超低排放，打造绿色节能环保型电厂。

　　企业建设期，除了项目建设、设备检修所需人力，四百多名公司运行员工闲置，如何实现员工队伍稳定、技能提升和企业降本增效呢？在合作单位中国华电集团公司的帮助下，桥头铝电公司创新工作思路，“借船出海”融入国家“一带一路”建设。2014年5月首次派出员工前往斯里兰卡承运2台30万千瓦火电机组电站。

　　走出省门承运电站，桥头铝电的员工不仅学习了技术，交流了经验，而且打开了市场，前往沙特阿拉伯、印尼等地承运电站。

　　桥头铝电的先试先行为青海投资集团所属其他子公司开拓省外乃至海外市场提供了范例。今年9月，青海投资集团青海益和检修安装有限公司承接印尼巴厘岛电站2号机组大修项目。

　　“中国女人真厉害！”当外国工人看到益和公司热工仪表修理女工史国芳的吃苦耐劳和认真负责，为她竖起了大拇指。原本需要45天完成的工作30天内全部完成，益和公司实现此次大修机组一次性并网成功。业主对这家能吃苦、敢碰硬的青海公司十分满意，已经计划将明年的检修任务交给益和公司来完成。

　　回想这几年走出省门乃至国门，以过硬的技术实现海外市场拓展的经历，青海桥头铝电股份有限公司党委书记李刚说，在深入推进供给侧结构性改革的进程中，公司领导班子解放思想，大胆创新，为员工成长、企业增效开辟了一条新路子。与此同时，作为省属国有企业，公司不断加强党的建设，党员走到哪，党支部建设就跟到哪里，随着海外业务的发展先后成立了3个海外党小组。

　　身在海外，更能感受到祖国的强大；远离家乡，党支部就是贴心人。公司员工李长庚在斯里兰卡时，父亲突然去世，公司党支部全力帮助李长庚家里料理后事；经“90后”员工吴凯反映，党小组为大家配发了在环境温度高达50摄氏度的厂区巡检时所需的大容量水杯……点滴小事，让大家对党员身份充满了归属感。此外，海外党小组还通过微信群组织员工学习党的十九大报告等最新精神，党员带头学技术、学管理，引导员工遵守当地民风民俗，疏导员工情绪，丰富业余生活，树立青海形象，打响青海企业品牌。(花木嵯)

未经允许不得转载：